Organização
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Modo pelo qual se organiza um sistema.
Em Administração de Empresas, organização é uma companhia, corporação, firma, empreendimento ou instituição, ou parte ou combinação de uma dessas, seja incorporada ou não, pública ou privada, que tem suas próprias funções ou administração, e que tenham um ou mais objetivos finais em comum.
Para organizações de mais de um unidade operacional, cada unidade operacional pode eventualmente ser definida como uma organização.
O termo "organização" também pode se referir a um arranjo: uma estrutura organizada para arranjar ou classificar algo: objetos (textos, documentos) ou idéias (informações, agenda).
[editar] Organização de um grupo (Administração)
[editar] Classificação de Organização
De acordo com a ciência da administração, a maioria das organizações humanas podem ser classificadas em 5 tipos:
- Organizações Piramidais ou Hierárquicas
- Comitês ou Juris
- Organizações Matriciais
- Organizações Ecológicas
- Organizações Compostas
[editar] Funções da Organização
As três funções centrais de qualquer organização são::
- Função de marketing : (inclui vendas) - É responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado, de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores
- Função de desenvolvimento de produto ou serviço - Responsável por criar novos produtos ou serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos e serviços. ·
- Função produção - responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços. Essa função é desempenhada pela área de Gerência de operações.
As funções de apoio da organização são:
- Função contábil financeira - fornece a informação para ajudar os processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização
- Função de recursos humanos - tanto recruta e desenvolve os funcionários da organização, como também se encarrega de seu bem-estar
Nem todas as organizações usam esses nomes, ou dispõem de todas essas áreas como departamentos separados - mas em todas elas estas necessidades estão presentes. De fato, muitos problemas interessantes em administração (e oportunidades de melhoria) baseiam-se nas fronteiras justapostas entre as funções.Áreas como compras e distribuição são geralmente qualificadas como parte integrante da Função Produção.