Sydney Opera House

Sydney Opera House
Informações gerais
Tipo	Complexo Artes
Estilo arquitectónico	Expressionista
Localização	Sydney , Austrália
Concluído	1973
Abertura	20 de outubro de 1973
Detalhes técnicos
Sistema estrutural	Estrutura de concreto e concreto pré-moldado com nervuras telhado
Concepção e construção
Arquiteto	Jørn Utzon
Engenheiro estrutural	Ove Arup & Partners
Contratante principal	Civil e Civic (nível 1), MR Hornibrook (nível 2 e 3 e interior)

O Sydney Opera House está localizado em Sydney , New South Wales, Austrália . Foi feito um UNESCO Património Mundial em 28 de junho de 2007 . Projetado por Jørn Utzon, um arquiteto dinamarquês, e Ove Arup & Partners, a Sydney Opera House é um dos mais distintos edifícios do mundo do século 20, e um dos mais famosos artes cênicas locais no mundo. Ele está situado na Bennelong Point em Sydney Harbour, perto do famoso Sydney Harbour Bridge. O prédio e os seus arredores são um dos ícones mais conhecidos da Austrália.

Bem como muitas turnês teatro , ballet , e produções musicais, a Opera House é a casa do Opera Australia, o Sydney Theatre Company ea Sydney Symphony. É administrado pela Opera House Trust, sob o País de Gales Ministério das Artes New South.

Descrição

Sydney Opera House at Night

O Sydney Opera House é uma design moderno expressionista, com uma série de grande concreto pré-moldado " escudos ', cada um tomados a partir de um hemisfério do mesmo raio, formando as coberturas da estrutura. A Opera House abrange 1,8 hectares (4,5 hectares) de terra. Ele é de 183 metros (605 pés) de comprimento e cerca de 120 metros (388 pés) de largura em seu ponto mais largo. É apoiado em 580 pilares de concreto afundado até 25 metros abaixo do nível do mar. Sua fonte de alimentação é equivalente para uma cidade de 25.000 pessoas. O poder é distribuído por 645 km de cabos elétricos.

Os telhados da casa são cobertas com 1.056.000 brilhante creme branco e fosco telhas suecos-made, embora à distância as telhas olhar apenas branco. Apesar de sua natureza auto-limpeza, eles ainda estão sujeitos a manutenção periódica e substituição.

O Concert Hall e Teatro de Ópera estão cada contida nos dois maiores grupos de conchas, e os outros teatros estão localizados nas laterais dos agrupamentos de fachada. A forma das conchas é escolhido para refletir os requisitos de altura internos, passando de os espaços de entrada rebaixados, sobre as áreas de estar e até as torres altas de palco. Um grupo muito menor de conchas definido para um dos lados dos passos monumentais e abriga o restaurante Bennelong. Embora as estruturas de telhado da Sydney Opera House são comumente referido como escudos (como eles estão neste artigo), eles são na verdade não conchas em um sentido estritamente estrutural, mas em vez disso são painéis de concreto pré-moldado apoiados por nervuras de concreto pré-moldado. O interior do edifício é composto de granito rosa extraído em Tarana e madeira caixa e escova contraplacado fornecido a partir do norte de New South Wales.

Locais e instalações de desempenho

O Concert Theatre e Grande Organ

O Sydney Opera House contém cinco teatros, cinco estúdios de ensaio, dois salões principais, quatro restaurantes, seis bares e numerosas lojas de recordações.

As cinco salas que compõem as instalações de desempenho:

• A Sala de Concertos, com 2.679 assentos, contém a Sydney Opera House Grande Órgão, o maior órgão rastreador ação mecânica do mundo, com mais de 10.000 tubos.
• O Teatro de Ópera, com 1.547 assentos, é o principal espaço de atuação para Opera Australia; é também utilizado pela Empresa Australian Ballet.
• O Drama Theatre, com 544 assentos
• A Playhouse, com 398 assentos
• O Teatro Studio, com 318 assentos

Além de produções teatrais, locais no Sydney Opera House, também são usados para funções tais como casamentos, festas e conferências.

Histórico de construção

Origins

Planejamento para o Sydney Opera House começou no final de 1940 quando Eugene Goossens, o Director do Estado NSW Conservatório de Música, fizeram lobby para um local apropriado para grandes produções teatrais. Na época, o local normal para tais produções foi o Sydney Town Hall, mas este local não foi considerado suficientemente grande. Por volta de 1954, Goossens conseguiu ganhar o apoio de NSW Premier Joseph Cahill, que chamou para os desenhos de uma casa de ópera dedicada. Foi também Goossens que insistiu em que ponto de Bennelong ser o local para a Opera House. Cahill tinha queria que fosse em ou perto da A Estação Ferroviária de Wynyard, localizado no noroeste de Sydney CBD.

O concurso foi lançado por Cahill em 13 de setembro 1955 e recebeu um total de 233 inscrições de 32 países. Os critérios especificados um grande salão de estar 3000 e um pequeno salão para 1.200 pessoas, cada uma a ser projetados para diferentes usos, incluindo óperas de grande escala, concertos orquestrais e corais, reuniões de massas, palestras, performances de balé e outras apresentações. O projeto básico anunciou em 1957 foi o apresentado pela Jørn Utzon, um arquiteto dinamarquês. Utzon chegaram em Sydney, em 1957, para ajudar a supervisionar o projeto.

Projeto e construção da Opera House

Andamento das obras em 1968

O Fort Macquarie Tram Depot, ocupando o local na época desses planos, foi demolida em 1958, e construção formal da Opera House começou em março de 1959. O projeto foi construído em três fases. Estágio I (1959-1963) consistiu na construção do pódio superior. Fase II (1963-1967) viu a construção das camadas externas. Fase III consistiu no design de interiores e construção civil (1967-1973).

Estágio I: Podium

Fase I iniciou-se em 5 de dezembro de 1958 , pela empresa de construção Civil e Civic. O governo havia empurrado para o trabalho para começar no início temendo que o financiamento ou a opinião pública, pode se voltar contra eles. No entanto principais questões estruturais ainda atormentado o design (mais notavelmente as velas, que ainda estavam parabólica na época). Por 23 de janeiro de 1961 , o trabalho estava sendo executado 47 semanas atrás, principalmente devido a dificuldades inesperadas (intempéries, dificuldade inesperada desvio de águas pluviais, construção tenha início antes de desenhos de construção apropriados havia sido preparado, as mudanças de cadernos de encargos originais). Trabalho no pódio foi finalmente concluída em 31 de agosto de 1962 . O início precoce forçado levou a problemas posteriores significativas, não menos do que foi o fato de que as colunas do pódio não eram fortes o suficiente para suportar a estrutura do telhado, e teve de ser re-construída.

Fase II: Roof

Sydney Opera House costelas shell

O conchas de a entrada da concorrência eram originalmente de indefinido geometria , mas no início da processo de concepção das "cascas" eram percebidos como uma série de parábolas suportado por Reforços de concreto pré-moldado. Contudo, engenheiros Ove Arup e parceiros foram incapazes de encontrar uma solução aceitável para construí-las. Eles tiveram que encontrar uma maneira em que para construir economicamente as conchas de concreto pré-moldado, porque o cofragens para a utilização betão vazado in situ que teria sido proibitivamente caro. Sem repetição nos formulários do telhado da construção de concreto pré-moldado também seria muito caro.

De 1957 a 1963, a equipe de design passou por pelo menos doze iterações da forma das conchas (incluindo esquemas com parábolas, costelas e circulares elipsoides) antes de uma solução viável foi concluída. O trabalho do projeto sobre as conchas envolvido um dos primeiros usos de computadores em análise estrutural, a fim de entender as complexas forças as conchas seriam sujeitos. Em meados de 1961, a equipe de design encontrada uma solução para o problema: as conchas todos sendo criados como seções de uma esfera .

Com quem exatamente esta solução originou tem sido objecto de alguma controvérsia. Ele foi originalmente creditado a Utzon. Ove Arup carta de a Ashworth, membro do Comitê Executivo da Sydney Opera House, afirma: "Utzon veio com uma idéia de fazer todas as conchas de curvatura uniforme em toda em ambas as direções." Peter Jones, autor da biografia de Ove Arup, afirma que "o arquiteto e os seus apoiantes alegou igualmente recordar o momento eureka precisa ...; os engenheiros e alguns dos seus associados, com igual convicção, discussão recordação, tanto o centro de Londres e ao casa de Ove ". Ele prossegue afirmando que "a evidência existente indica que Arup do sondada várias possibilidades para a geometria das conchas, de parábolas para elipsóides e esferas." Yuzo Mikami, um membro da equipe de projeto, apresenta uma visão oposta em seu livro sobre o projeto, Esfera de Utzon. É improvável que a verdade venha a ser categoricamente conhecido, mas há um claro consenso de que a equipe de design trabalhou muito bem para a primeira parte do projeto e ambos Utzon, Arup, e Ronald Jenkins (parceiro de Ove Arup & Partners responsáveis para o projeto Opera House) desempenhou um papel muito importante no desenvolvimento do projeto. Como Peter Murray afirma em A Saga do Sydney Opera House:

Os reservatórios foram construídos por Hornibrook Group Pty Ltd, que também foram responsáveis pela construção na Fase III. Hornibrook fabricados os 2.400 costelas pré-moldados e 4000 painéis do teto em uma fábrica no local, e também desenvolveu os processos de construção. A concretização desta solução evitou a necessidade de construção de cofragem caro, permitindo a utilização de unidades pré-moldadas (que também permitiu que as telhas para ser pré-fabricados em folhas no chão, em vez de ser preso em individualmente em altura). Ove Arup & Partners 'local engenheiro supervisionou a construção dos reservatórios que utilizaram um inovador aço ajustável amarrado' ereção arco 'para apoio às diferentes telhados antes da conclusão. Em 6 de abril de 1962, estimou-se que o Opera House seria concluído entre agosto de 1964 e março de 1965. Até o final de 1965, o acabamento estimado para a fase II era Julho de 1967.

Fase III: Interiores

Fase III, os interiores, começou com Utzon movendo todo seu escritório para Sydney em fevereiro de 1963. No entanto, houve uma mudança de governo em 1965, eo novo Robert Askin governo declarou o projeto sob a jurisdição do Ministério das Obras Públicas. Isto levou à renúncia de Utzon (veja abaixo).

O custo do projeto até agora, mesmo em outubro do mesmo ano, ainda era apenas 22,9 milhões dólares, menos de um quarto do custo final. No entanto, os custos projetados para o projeto foram, nesta fase, muito mais significativo.

Em 1966, após a renúncia de Utzon, o sinalizador acústico, Lothar Cremer, confirmou a SOHEC que o design acústico original de Utzon só é permitido para 2.000 lugares no salão principal, e afirmou ainda que o aumento do número de lugares a 3000, conforme especificado no breve seria desastroso para a acústica. De acordo com Peter Jones, o designer de palco, Martin Carr, criticou a "forma, altura e largura do palco, as instalações físicas para os artistas, a localização dos vestiários, a largura das portas e elevadores, ea localização das centrais de iluminação ".

A segunda fase de construção ainda estava em processo quando Utzon renunciou. Sua posição foi tomada principalmente sobre por Peter Hall, que se tornou a grande responsável pelo design de interiores. Outras pessoas nomeadas nesse mesmo ano para substituir Utzon foram EH fazendeiro como arquiteto governo, DS Littlemore e Lionel Todd.

As quatro mudanças significativas para o projeto após Utzon esquerda foram:

1. O revestimento do pódio ea pavimentação (o pódio não foi originalmente para ser vestida até a água, mas para ser deixada em aberto).
2. A construção das paredes de vidro (Utzon estava planejando usar um sistema de pré-fabricados de madeira compensada montantes, mas um sistema diferente foi concebido para lidar com o vidro).
3. Uso das salas (O grande salão que era originalmente para ser uma sala de ópera / concertos multiuso, tornou-se apenas uma sala de concertos, chamada de Sala de Concertos. O salão menor, originalmente para produções teatrais somente, teve a função adicional de ópera e ballet para lidar com e é chamado de Teatro de Ópera. Como resultado, o "Teatro da Ópera" é inadequada para encenar ópera em larga escala e ballet. Um teatro, um cinema e uma biblioteca também foram adicionados, (posteriormente alterada para dois teatros de teatro ao vivo e um studio). Essas mudanças foram principalmente por causa de insuficiências no breve competição original, que não torná-lo adequadamente claro como a Opera House era para ser usado. O layout dos interiores foi alterado ea maquinaria de cena, já projetado e instalado dentro da grande hall, foi retirado e jogado fora em grande parte).
4. Os designs de interiores: design do corredor de madeira compensada de Utzon, e seus projetos acústicos e de estar para o interior dos dois grandes salões, foram descartados completamente. Seu projeto para o Concert Hall foi rejeitada uma vez que só sentado 2000, que foi considerado insuficiente. Utzon empregou o consultor de acústica Lothar Cremer, e seus projetos para os principais corredores foram posteriormente modelados e encontrado para ser muito bom. As versões subseqüentes Todd, hall e Littlemore dos dois maiores halls ter alguns problemas com a acústica, especialmente para os músicos. O fosso da orquestra no Teatro Opera é apertado e perigoso para a audição dos músicos. A Sala de Concertos tem um teto muito alto levando à falta de reflexões iniciais no palco - anéis de perspex (as "nuvens acústicas") que paira sobre o palco foram adicionados logo antes de abrir em uma tentativa (mal sucedida) para resolver este problema.

A Opera House foi formalmente concluído em 1973, tendo custar US $ 102 milhões. HR 'Sam' Hoare, o diretor Hornibrook encarregado do projeto, desde que as seguintes aproximações em 1973: Fase I: pódio Civil & Civic P / L de aproximadamente US $ 5,5 milhões. Fase II: conchas telhado MR Hornibrook (NSW) P / L aproximadamente US $ 12,5 milhões. Fase III: A conclusão Hornibrook Grupo $ 56.5m. Contratos individuais: equipamento de palco, iluminação de palco e órgão $ 9,0M. Taxas e outras custas $ 16.5m.

A estimativa de custo original em 1957 era £ 3.500.000 (US $ 7 milhões). A data de conclusão inicial fixado pelo governo era 26 de janeiro de 1963 .

Utzon e sua renúncia

Antes da competição Sydney Opera House, Utzon tinha ganho sete dos dezoito concursos ele havia entrado, mas nunca tinha visto qualquer de seus projetos construídos. Conceito apresentado de Utzon para o Sydney Opera House foi quase universalmente admirado e considerado inovador. O Relatório de Assessores de janeiro 1957, declarou:

Para a primeira etapa do projeto Utzon trabalhou muito sucesso com o resto da equipe de projeto eo cliente, mas como o projeto progrediu, ficou claro (com o uso do salão revista insistiu pelos clientes) que os requisitos da concorrência tinha sido inadequada com que diz respeito à acústica, especificações de espaços de performance e outras áreas, e que o cliente não tinha apreciado os custos ou trabalho envolvidos no projeto e construção. As tensões entre o cliente ea equipe de design cresceu ainda mais quando um início precoce para construção foi exigida, apesar de um projeto incompleto.

O relacionamento de cliente, arquiteto, engenheiros e empreiteiros tornou-se um ponto de tensão crescente, entre Utzon e os clientes, e também Utzon e Arup. Utzon acreditava que os clientes devem receber informações sobre todos os aspectos do projeto e construção por meio de sua prática, enquanto os clientes queriam um sistema (nomeadamente desenhada em forma de esboço de Davis Hughes), onde arquitetos, empreiteiros e engenheiros cada reportava diretamente ao cliente. Esta diferença teve grandes implicações para métodos de aquisição e controle de custos, com Utzon que desejam negociar contratos com fornecedores escolhidos (como Ralph Symonds para os interiores de madeira compensada), eo governo australiano insistindo contratos foram postas em concurso.

No entanto, as razões para a necessidade de Arup para poder entrar em contato com os clientes diretamente foram igualmente clara. Peter Murray explica que:

Utzon era altamente relutantes em responder a perguntas ou críticas de "Sydney Opera House Comitê Executivo" do cliente (SOHEC) .. No entanto Utzon foi fortemente apoiada pelo professor durante todo Harry Ingham Ashworth, um membro da comissão e um dos juízes da competição originais. No entanto, a relação não foi ajudado por Utzon, que não estava disposto a ceder em alguns aspectos de seus projetos os clientes queriam mudar. Como ele disse a Jack Zunz, o membro sênior da equipe de projeto estrutural, em 1961:. "Eu não me importo o que custa não me importa quanto tempo leva eu não me importo o que faz que escândalo.. é o que eu quero. "

Utzon consistentemente alegou ter resolvido todos os problemas "em sua cabeça", mas ele estava relutante em produzir tanto desenhos ou documentos, a fim de demonstrar, custo ou mais tarde construir sua visão de design. Peter Murray afirma:

Durante o conceito e os estágios iniciais do projeto foi problema, mas mais tarde no processo que levar a tensões consideráveis. A capacidade da Utzon nunca esteve em dúvida, e de fato Ove Arup afirmou que Utzon era "provavelmente o melhor de qualquer I já se deparou em minha longa experiência de trabalho com arquitetos", e: "O Opera House poderia tornar-se mais importante obra de arte contemporânea do mundo se Utzon é dada a cabeça. "

Ao longo dos anos seguintes a relação só piorou, com Utzon recusa de acesso a desenhos e documentos pelo Ministro das Obras Públicas "representante e, em 1964, caindo todos os primeiros nomes de correspondência do projeto, referindo-se a pessoas só como" Caro senhor ". Ao mesmo tempo, também houve discussões sobre trabalho Utzon tinha realizadas e não receberam pagamento para. Arups foram cada vez mais escalado para o papel de manutenção da paz, e teve de conciliar os dois lados. Jack Zunz, um membro da equipe de design Arup, afirmou, após uma reunião com Utzon em Londres em 1964:

Em Maio de 1965, Davis Hughes tornou-se Ministro das Obras Públicas, Em outubro de 1965, Utzon deu Hughes um calendário indicando as datas de conclusão de partes de seu trabalho para a fase III. Hughes retido permissão para a construção de protótipos de contraplacado para os interiores.

Utzon era neste momento a trabalhar em estreita colaboração com Ralph Symonds, um fabricante de madeira compensada, com sede em Sydney e altamente considerado por muitos, apesar das advertências de Arup março 1964 que Ralph Symonds '"conhecimento das tensões de design de madeira compensada, foi extremamente modesto" e que o aconselhamento técnico foi "fundamental para dizer o mínimo e completamente inútil para nossos propósitos ". Ralph Symonds foi à falência no ano. No entanto, a relação entre Utzon eo cliente nunca se recuperou, eo registro minutos do governo que, após várias ameaças de demissão Utzon indicados para Davis Hughes: "Se você não fizer isso, eu renuncio". Hughes respondeu; "Eu aceito a sua demissão. Muito obrigado. Adeus."

Utzon deixou o projeto em 28 de fevereiro de 1966 . Ele disse que a recusa de Hughes que pagar quaisquer taxas Utzon e da falta de colaboração causou a sua demissão, e mais tarde famosamente descreveu a situação como "Malice in Blunderland". Em março de 1966, Hughes ofereceu-lhe um papel reduzido como 'arquiteto design, sob um painel de arquitetos executivos, sem quaisquer poderes de supervisão sobre a construção da Casa, mas Utzon rejeitou esta.

Na sequência da demissão, havia grande controvérsia sobre quem estava no certo e quem estava errado. O Sydney Morning Herald relatou inicialmente:

No entanto, em 17 de março 1966 ele relatou:

Para esta opinião dia ainda está dividida sobre os papéis das diferentes partes no projeto.

Consequências para Utzon, arquitetura e engenharia

Em um artigo na Harvard compartimento do projeto em 2005, professor Bent Flyvbjerg argumenta que Utzon foi vítima de uma política orçamento de construção lowballed, que acabou resultando em um custo superação de 1,400 por cento. A superação eo escândalo criou mantido Utzon desde a construção de mais obras-primas. Este, de acordo com Flyvbjerg, é o custo real da Sydney Opera House.

O Sydney Opera House abriu o caminho para as geometrias imensamente complexas de alguma arquitetura moderna. O desenho foi um dos primeiros exemplos de utilização de análise de computador para desenhar formas complexas. As técnicas de design desenvolvidos por Utzon e Arup para o Sydney Opera House foram desenvolvidos e são agora utilizadas para a arquitetura, tais como obras de Gehry e " blobitecture ", bem como estruturas de concreto armado mais. O design é também um dos primeiros no mundo a usar araldite para colar os elementos estruturais pré-moldados em conjunto, e mostrou-se o conceito para uso futuro.

Abertura

Rotulação do ouro no vinho colecionável Sydney Opera House, um Riesling

A Opera House foi formalmente aberto por Rainha Elizabeth II , na sua qualidade de Rainha da Austrália, em 20 de outubro de 1973 , que multidões de milhões assistiram. A abertura foi televisionado e incluiu fogos de artifício e uma performance de Beethoven 's Symphony No. 9 .

Antes da abertura, duas apresentações já tinha tido lugar no edifício acabado. Em 28 de setembro de 1973 , um desempenho de Sergei Prokofiev Guerra e Paz foi jogado no teatro Opera. Em 29 de setembro, o primeiro concerto público na Sala de Concertos ocorreu. Foi realizada pela Sydney Symphony, conduzido por Charles Mackerras e com acompanhamento de cantor Birgit Nilsson.

Durante a construção da Opera House, uma série de performances na hora do almoço foram organizadas para os trabalhadores, com Paul Robeson o primeiro artista a se apresentar no (inacabada) Opera House em 1960.

Reconciliação com Utzon e novas obras

O Utzon Quarto: reconstruído e redecorado para o projeto original de Utzon.

Começando no final de 1990, a Sydney Opera House Trust começou a se comunicar com Jorn Utzon na tentativa de concretizar a reconciliação, e para garantir a sua participação em futuras alterações ao edifício. Em 1999, ele foi nomeado pelo Sydney Opera House Trust como um consultor de design para o trabalho futuro. Em 2004, o primeiro espaço interior reconstruído para combinar o projeto original de Utzon foi aberto, e renomeado "The Room Utzon" em sua honra. Em abril de 2007, ele propôs uma grande reconstrução do Teatro da Ópera.

Em 1993 Constantino Koukias foi encomendado pelo Sydney Opera House Trust, em associação com REM Theatre para compor Ícone, uma grande escala de peças de música de teatro para o 20º aniversário da Sydney Opera House.