Struktura przywództwa
Z Wikipedii
 |
Ten artykuł wymaga dodania linków wewnętrznych. Jeśli możesz, dodaj je teraz. Linki do innych haseł: hasło, hasłowy, hasłami zapisujemy jako [[hasło]], ''[[hasło]]wy'', '''[[hasło|hasłami]]'''. |
Struktura przywództwa W grupie struktura przywództwa może nie być jasno skrystalizowana (np. koleżeńskie gr.). Przywódca może być narzucony lub wyłoniony samoistnie. Decyduje o tym :
- cechy wrodzone
- sytuacja (pokój czy wojna);
- charakteru zadania;
- cechy grupy (charakter gr. pozycje w grupie)
3 style przywództwa:
Autorytarny – 1 przywódca podejmuje decyzje, przydziela zadania, kary i nagrody – najwyższa produktywność, zaangażowanie bierne, spójność – nie najlepsza – każdy myśli osobie, przywódca często nie akceptowany, satysfakcja członków najwyższa.
Demokratyczny – decyzje podejmuje grupa, przywódca naprowadza i stymuluje grupę, częściowo angażuje się w zadania, częściej stosuje nagrody; jakość – najlepsza; zaangażowanie najlepsze, spójność najlepsza.
Liberalny spójność – najgorsza – tworzą się struktury nieformalne.
2 rodzaje przywódców:
1. Kierownik Autorytarny – zorientowany na wykonanie zadania, lepiej działa w sytuacjach zagrożenia
2. Kierownik Demokratyczny – zorientowany na stosunki międzyludzkie, lepiej działa w sytuacjach pokoju.
