Analiza wartości
Z Wikipedii
Analiza wartości to metoda postępowania, która zmierza do obniżenia kosztów produkcji określonego przedmiotu w przedsiebiorstwie bez obniżania ich jakości. Polega ona na analizie funkcji, cech użytkowych wyrobów oraz poszukiwaniu możliwości tańszego ich wytwarzania i poprawy funkcjonalności, poprzez usprawnienia technologiczne, konstrukcyjne, oszczedność i substytucję materiałów.
[edytuj] Historia analizy wartości
Analiza wartości została stworzona pod koniec lat 40. XX w. przez L. Miles. W Europie zachodniej została wdrożona na szeroką skalę w latach 60., a w Polsce na przełomie lat 60. i 70. Najszersze zastosowanie znalazła analiza wartości w przemyśle maszynowym, metalowym i elektrotechnicznym, w badaniach i rozwiązywaniach problemów organizacyjnych oraz procesów pracy.
Etapy analizy wartości: 1. Sprecyzowanie zadania- wybór przedmiotu badania, ustalenie celów i składu zespołu badawczego. Celem badania może być np. obniżenie kosztów. 2. Zebrania informacji- zgromadzenie informacji o kosztach produkcji badanego wyrobu. 3. Krytyczna analiza- odpowiedź na pytania: Jaki to wyrób? Jak funkcjonuje? Ile kosztuje? Czy spełnia oczekiwania producenta i użytkowników? 4. Wybór optymalnego rozwiązania- analiza porównawcza wariantów rozwiązania (wady i zalety) 5. Opracowanie projektu rozwiązania- wykonanie zestawień kosztów, rysunków itp. 6. Realizacja projektu- wprowadzanie w zycie
