Intel

Intel

Tipo	Pública ( NASDAQ: INTC, SEHK: 4335)
Industria	Semiconductores
Fundado	1968 1
Fundador (s)	Gordon E. Moore y Robert Noyce
Sede	Estados Unidos Santa Clara, California (incorporada en Delaware)
Personas clave	Paul S. Otellini, CEO Craig Barrett, presidente Sean M. Maloney (EVP; Gerente General de Ventas y Marketing del Grupo y Jefe de Ventas y Marketing)
Productos	Microprocesadores Memoria flash Placa madre Chipsets Tarjeta de interfaz de red Bluetooth Chipsets
Ingresos	US $ 37,6 mil millones (2008)
La utilidad de operación	US $ 9,0 mil millones (2008)
Ingreso neto	US $ 5,3 mil millones (2008)
Empleados	83.500 (2008)
Sitio web	intel.com
Referencias: 1 Constituida en California en 1968, reincorporada en Delaware en 1989.

Intel ( NASDAQ: INTC; SEHK: 4335) es el más grande del mundo de semiconductores fabricante de chips, con base en los ingresos. La compañía es el inventor de la serie x86 de microprocesadores, los procesadores encontrados en la mayoría de los ordenadores personales . Intel fue fundada el 18 de julio de 1968, según Int egrated El ectronics Corporación y con sede en Santa Clara, California , EE.UU. . Intel también hace chipsets de la placa, tarjetas de red y circuitos integrados , memoria flash, chips gráficos, procesadores embebidos, y otros dispositivos relacionados con las comunicaciones y la informática. Fundada por los pioneros de semiconductores Robert Noyce y Gordon Moore, y ampliamente asociado con la dirección ejecutiva y la visión de Andrew Grove, Intel combina la capacidad de diseño de chips avanzado con una capacidad de fabricación de vanguardia. Originalmente conocido principalmente a ingenieros y tecnólogos, exitosa campaña publicitaria de Intel "Intel Inside" de la década de 1990 lo hizo y su Nombres de la casa de procesador Pentium.

Intel era un desarrollador temprana de SRAM y Chips de memoria DRAM, y esto representan la mayor parte de su negocio hasta principios de 1980. Mientras que Intel creó el primer chip microprocesador comercial en 1971, no fue hasta que el éxito de la computadora personal (PC) que esto se convirtió en su negocio principal. Durante la década de 1990, Intel invirtió fuertemente en nuevos diseños de microprocesadores que fomentan el rápido crecimiento de la industria del PC. Durante este período se convirtió en el Intel principal proveedor de microprocesadores para PCs, y era conocido por sus tácticas agresivas ya veces polémicas en defensa de su posición en el mercado, en particular contra AMD, así como una lucha con Microsoft por el control de la dirección de la industria del PC. El ranking 2009 de las 100 marcas más poderosas del mundo publicada por Millward Brown Optimor mostraron el valor de marca de la empresa ascendente 4 lugares - desde el número 27 hasta el número 23.

Además de su trabajo en los semiconductores, Intel ha comenzado la investigación en la transmisión eléctrica y generación.

Historia de la empresa

Sede de Intel en Santa Clara

Intel fue fundada en 1968 por Gordon E. Moore (una químico y físico) y Robert Noyce (un físico y co-inventor del circuito integrado ) cuando se fueron Fairchild Semiconductor. Un número de otros empleados de Fairchild también pasó a participar en otra Empresas de Silicon Valley. El tercer empleado de Intel fue Andy Grove, un ingeniero químico, que dirigía la empresa a través de gran parte de la década de 1980 y 1990 de alto crecimiento. Grove ahora se recuerda como la clave de la empresa de negocios y estratégico líder. A finales de la década de 1990, Intel fue una de las empresas más grandes y exitosas del mundo.

Origen del nombre

En su fundación, Gordon Moore y Robert Noyce querían nombrar a su nueva empresa Moore Noyce. El nombre, sin embargo, sonaba muy similar a más ruido - un nombre poco adecuados para una electrónica de la empresa, ya que ruido se asocia típicamente con mal interferencia. A continuación, utiliza el nombre NM Electrónica en casi un año, antes de decidirse a llamar a su compañía INT egrated ectronics EL o Intel, para abreviar. Sin embargo, Intel ya fue registrado como marca por un cadena hotelera, así que tuvieron que comprar los derechos para que nombre al principio.

La evolución de la empresa

Intel ha crecido a través de varias fases distintas. En su fundación, Intel fue distinguido simplemente por su capacidad de hacer los semiconductores , y sus productos primarios fueron memoria de acceso aleatorio estática (SRAM) fichas. El negocio de Intel creció durante la década de 1970, ya que amplió y mejoró sus procesos de fabricación y produce una gama más amplia de productos, todavía dominada por diversos dispositivos de memoria.

Mientras que Intel creó el primer microprocesador (Intel 4004) en 1971 y uno de los primero microcomputadoras en 1972, por la década de 1980 su actividad estuvo dominada por chips de memoria dinámica de acceso aleatorio. Sin embargo, el aumento de la competencia de los japoneses fabricantes de semiconductores tuvo, en 1983, redujo drásticamente la rentabilidad de este mercado, y el éxito repentino de la IBM PC convencido entonces- CEO Grove para cambiar el foco de la compañía de microprocesadores, y para cambiar los aspectos fundamentales de ese modelo de negocio. A finales de la década de 1980 esta decisión había tenido éxito, e Intel se embarcó en un período de 10 años de crecimiento sin precedentes como el principal (y más rentable) proveedor de hardware para la industria del PC.

Después de 2000, el crecimiento de la demanda de microprocesadores de gama alta se desaceleró y competidores obtuvo cuota de mercado significativa, inicialmente en gama baja y los procesadores de gama media, pero en última instancia, a través de la gama de productos, y la posición dominante de Intel se redujo. En la década de 2000 el entonces CEO Craig Barrett intentó diversificar los negocios de la compañía más allá de los semiconductores, pero algunas de estas actividades fueron finalmente exitosa.

En 2005, el CEO Paul Otellini reorganizó la compañía a reorientar su procesador de núcleo y de negocios chipset de plataformas (empresa, hogar digital, salud digital y movilidad) que dieron lugar a la contratación de más de 20.000 nuevos empleados. En septiembre de 2006 debido a la caída de los beneficios, la compañía anunció una reestructuración que se tradujo en el despido de 10.500 empleados o alrededor del 10 por ciento de su fuerza laboral en julio de 2006.

Venta de negocio de procesadores XScale

El 27 de junio de 2006, la venta de Intel Activos XScale se anunció. Intel acordó vender el negocio de procesadores XScale a Grupo de Tecnología de Marvell para un estimado de $ 600 millones en efectivo y la asunción de pasivos no especificados. La medida tiene por objeto permitir a Intel concentrar sus recursos en sus negocios principales x86 y servidores. La adquisición se completó el 9 de noviembre de 2006.

Historia de los competidores paralizantes con facturas legales

Durante la época de la 386 CPU , Intel participó en la demanda contra las empresas que trataron de desarrollar chips que competían con el 386. Se señalaron los pleitos una perturbación significativa o incluso paralizar la competición con facturas legales, aunque Intel perdió los trajes.

La historia del mercado

SRAM y el microprocesador

Primeros productos de la compañía eran memoria de registro de desplazamiento y de acceso aleatorio memoria circuitos integrados, e Intel creció hasta convertirse en un líder en la competencia feroz DRAM, SRAM, y Mercados ROM a lo largo de la década de 1970. Al mismo tiempo, los ingenieros de Intel Marciano Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor y Masatoshi Shima inventó la primera microprocesador. Originalmente desarrollado para la empresa japonesa Busicom para reemplazar una serie de ASICs en una calculadora ya producidos por Busicom, la Intel 4004 se introdujo en el mercado de masas el 15 de noviembre de 1971, aunque el microprocesador no se convirtió en el núcleo de negocio de Intel hasta mediados de la década de 1980. (Nota: Intel se da generalmente de crédito con Texas Instruments para la invención casi simultánea del microprocesador.)

Desde DRAM a los microprocesadores

En 1983, en los albores de la computadora personal era, las ganancias de Intel cayeron bajo la presión creciente de japoneses fabricantes de chips de memoria, y el entonces presidente Andy Grove llevaron a la compañía a un enfoque en microprocesadores. Grove describe esta transición en el libro Sólo los paranoicos sobreviven. Un elemento clave de su plan era la idea, a continuación, considerada radical, de convertirse en la única fuente para que los sucesores de la popular 8086 microprocesador.

Hasta entonces, la fabricación de circuitos integrados complejos no era lo suficientemente confiable para que los clientes dependen de un único proveedor, pero Grove comenzó a producir procesadores en tres fábricas geográficamente distintas, y dejó de licencias de los diseños de chips a competidores como Zilog y AMD. Cuando la industria del PC auge a finales de los años 1980 y 1990, Intel fue uno de los principales beneficiarios.

Intel, los procesadores x86, y el PC de IBM

A pesar de la importancia de la última microprocesador, el 4004 y sus sucesores los 8008 y la 8080 nunca fueron los principales contribuyentes de ingresos de Intel. A medida que el siguiente procesador, el 8086 (y su variante el 8088) se completó en 1978, Intel se embarcaron en una importante campaña de marketing y ventas para ese chip apodado "Crush Operación", con la intención de ganar el mayor número de clientes para el procesador como sea posible. Una victoria diseño fue el recién creado División de PC de IBM, aunque la importancia de esto no se realiza plenamente en el momento.

IBM presentó su computadora personal en 1981, y fue rápidamente un éxito. En 1982, Intel creó el 80286 microprocesador, que, dos años más tarde, fue utilizado en el IBM PC / AT. Compaq, el primer fabricante de "clon" IBM PC, produce un sistema de escritorio basado en el más rápido Procesador de 80.286 en 1985 y en 1986 siguió rápidamente con la primera Sistema 80386-basado, superando a IBM y el establecimiento de un mercado competitivo para los sistemas compatibles con PC y la configuración de Intel como proveedor clave de componentes.

En 1975 la empresa había iniciado un proyecto para desarrollar un muy avanzado microprocesador de 32 bits, finalmente lanzado en 1981 como el Intel iAPX 432. El proyecto era demasiado ambicioso y el procesador nunca fue capaz de cumplir con sus objetivos de desempeño, y fracasó en el mercado. Intel amplió el arquitectura x86 de 32 bits en lugar.

Microprocesador 386

Durante este período Andrew Grove redirigido drásticamente la empresa, el cierre de gran parte de su DRAM negocio y dirigir recursos a la negocio de microprocesadores. De tal vez mayor importancia fue su decisión de "una sola fuente", el microprocesador 386. Antes de esto, fabricación de microprocesadores estaba en su infancia, y los problemas de fabricación con frecuencia reduce o se detiene la producción, la interrupción del suministro a los clientes. Para mitigar este riesgo, estos clientes suelen insistieron en que varios fabricantes producen los chips que podrían utilizar para garantizar un suministro constante. Los microprocesadores 8080 y 8086 de la serie fueron producidos por varias compañías, en particular Zilog y AMD. Grove tomó la decisión de no autorizar el uso del diseño 386 de otros fabricantes, en lugar producirlo en tres fábricas geográficamente distintos en Santa Clara, California ; Hillsboro, Oregon ; y la Phoenix, Suburbio de Arizona Chandler; y convencer a los clientes de que con ello se garantizaría la entrega constante. Como el éxito de Compaq Deskpro 386 estableció el 386 como la opción dominante CPU, Intel logró una posición de dominio casi exclusivo como su proveedor. Los beneficios de este rápido desarrollo de ambos diseños de chips de mayor rendimiento y las capacidades de fabricación de mayor rendimiento financiado, propulsando Intel a una posición de liderazgo indiscutible en la década de 1990.

486, Pentium e Itanium

Intel introdujo el Microprocesador 486 en 1989, y en 1990 estableció formalmente un segundo equipo de diseño, el diseño de los procesadores con nombre en código "P5" y "P6" en paralelo y de comprometerse con un nuevo procesador importante cada dos años, frente a los cuatro o más años estos diseños tenían previamente tomada. El P5 fue anteriormente conocida como "Operación de bicicletas", en referencia a los ciclos del procesador. El P5 fue introducido en 1993 como el Intel Pentium, la sustitución de un nombre de marca registrada para la ex número de referencia (números, como 486, no puede ser de marca registrada). El P6 siguió en 1995 como el Pentium Pro y la mejora en el Pentium II en 1997. Las nuevas arquitecturas se desarrollaron alternativamente en Santa Clara, California y Hillsboro, Oregón.

El equipo de diseño de Santa Clara se embarcó en 1993 en un sucesor para el arquitectura x86, con nombre en código "P7". El primer intento fue lanzada un año después, pero rápidamente revivió en un programa de cooperación con Los ingenieros de Hewlett-Packard, Intel, aunque pronto se hizo cargo de la responsabilidad principal de diseño. La aplicación resultante de la IA-64 arquitectura de 64 bits fue el Itanium, introdujo finalmente en junio de 2001. rendimiento al correr código x86 legado del Itanium no alcanzó las expectativas, y no pudo competir eficazmente con extensiones de 64 bits a la arquitectura x86 original, introducido por AMD, llamada x86-64 (aunque Intel utiliza el nombre de Intel de 64 años, previamente EM64T). A partir de noviembre de 2007, Intel continúa para desarrollar y desplegar el Itanium.

El equipo de Hillsboro diseñó el Procesadores Willamette (cuyo nombre en código P67 y P68), que se comercializa como el Pentium 4.

Defecto Pentium

En junio de 1994, los ingenieros de Intel descubrieron una falla en el de punto flotante inciso matemáticas de la Pentium microprocesador. Bajo ciertas condiciones dependientes de datos, bits de orden bajo del resultado de las operaciones de división en coma flotante sería incorrecto, un error que puede agravar rápidamente en operaciones de punto flotante a errores mucho mayores en los cálculos posteriores. Intel corrigió el error en una futura revisión de chips, pero sin embargo, se negó a revelarlo.

En octubre de 1994, el Dr. Thomas Muy bien, Profesor de Matemáticas en Lynchburg College descubrió independientemente el bug, y al no recibir respuesta de su consulta a Intel, el 30 de octubre publicó un mensaje en Internet. Palabra del insecto se extendió rápidamente en el Internet y luego a la industria de la prensa. Debido a que el error era fácil de reproducir por un usuario medio (había una secuencia de números que se introducirán en la calculadora OS para mostrar el error), declaraciones de Intel que era menor de edad y "ni siquiera una fe de erratas" no fueron aceptadas por muchos ordenador usuarios. Durante la acción de gracias 1994, El New York Times publicó un artículo de la periodista John Markoff que pone de relieve el error. Intel cambió su posición y ofreció reemplazar cada ficha, poner rápidamente en marcha un gran usuario final organización de apoyo. Esto dio lugar a un cargo de 500 millones dólares contra Intel de 1994 los ingresos.

Irónicamente, el incidente "Pentium defecto", la respuesta de Intel a la misma, y la cobertura mediática que rodea propulsados Intel de ser un proveedor de la tecnología en general, desconocido para la mayoría de los usuarios de computadoras a un nombre familiar. Coincidiendo con un repunte en el " Intel Inside campaña ", el episodio es considerado por algunos como haber sido un acontecimiento positivo para Intel, el cambio de algunos de sus prácticas de negocios a ser más fácil de final centrado y generar conciencia pública sustancial, evitando al mismo tiempo (por la mayoría de los usuarios) una impresión negativa duradera.

Intel Inside, División de Sistemas de Intel, e Intel Architecture laboratorios

Durante este período, Intel realizó dos importantes programas de apoyo que ayudaron a garantizar su El éxito de procesador. La primera es ampliamente conocido: el de 1990 " Intel Inside "marketing y branding campaña. La idea de la marca ingrediente era nuevo en el momento con sólo Nutrasweet y algunos otros que hacen intentos de eso. Esta campaña establecido Intel, que había sido un proveedor de componentes poco conocido fuera de la PC de la industria, como en un nombre familiar. El segundo programa es poco conocido: Systems Group de Intel comenzó, a principios de 1990, la fabricación de PC " placas ", el componente principal del tablero de un ordenador personal, y la primera en la que el procesador (CPU) y la memoria (RAM) de los chips están conectados. Poco después, Intel comenzó a fabricar totalmente configurado" "sistemas de caja blanca para las decenas de clon PC empresas que surgieron rápidamente. En su punto máximo a mediados de la década de 1990, Intel fabrican más del 15% de todos los equipos, por lo que es el tercer mayor proveedor en el momento.

Durante la década de 1990, Intel Architecture Lab (IAL) fue responsable de muchas de las innovaciones de hardware de la computadora personal, incluido el Bus PCI, la PCI Express (PCIe) de autobús, el Universal Serial Bus (USB), Bluetooth interconexión inalámbrica, y la arquitectura ahora dominante para servidores multiprocesador. Esfuerzos de software de IAL reunido con un destino más mixta; su software de vídeo y gráficos fue importante en el desarrollo de software de vídeo digital, pero más tarde sus esfuerzos se vieron ensombrecidos en gran parte por la competencia de Microsoft . La competencia entre Intel y Microsoft se reveló en su testimonio por IAL Vicepresidente Steven McGeady en el Microsoft juicio antimonopolio ..

La competencia, antimonopolio y el espionaje

Dos factores se combinaron para poner fin a esta dominación: la ralentización del PC comienzo crecimiento de la demanda en 2000 y el ascenso de la PC de bajo costo. A finales de la década de 1990, el rendimiento del microprocesador tenía demanda de software superó por esa potencia de la CPU. Aparte de los sistemas de servidores de gama alta y el software, la demanda de que se redujo con el fin de la " burbuja de las punto-com ", los sistemas de consumo funcionó eficazmente en sistemas cada vez más bajo costo estrategia después de 2000. Intel de producir procesadores cada vez más potentes y obsoleto a sus predecesores tropezaron, dejando una oportunidad para un rápido aumento de los competidores, en particular AMD. Esto a su vez bajada de la rentabilidad de la línea de procesadores y terminó una era de dominación sin precedentes del hardware de PC de Intel.

Dominio de Intel en el mercado de microprocesadores x86 dio lugar a numerosas acusaciones de violaciónes antimonopolio en los últimos años, entre ellos Investigaciones de la FTC en ambos finales de 1980 y en 1999, y las acciones civiles, como el traje de 1997 por Digital Equipment Corporation (DEC) y una demanda de patentes por Intergraph. El dominio del mercado de Intel (a la vez que controla más del 85% del mercado de 32 bits microprocesadores x86) combinados con las propias tácticas legales hardball de Intel (como su infame traje de 338 patentes frente a los fabricantes de PC) hicieron un objetivo atractivo para el litigio, pero algunas de las demandas cada vez ascendieron a nada.

Un caso de espionaje industrial surgió en 1995 que involucró tanto Intel como AMD. Guillermo Gaede, una argentina hayan desempeñado su actividad tanto en el AMD y de Intel de Planta de Arizona, fue arrestado por intentar en 1993 para vender el i486 y Diseños Pentium a AMD ya ciertas potencias extranjeras. Gaede grabó en vídeo los datos de la pantalla de su computadora en Intel y la envió a AMD, que inmediatamente alertó a Intel y las autoridades, lo que resulta en el arresto de Gaede. Gaede fue declarado culpable y condenado a 33 meses de prisión en junio de 1996.

Asociación con Apple

El 6 de junio de 2005, de Apple CEO Steve Jobs anunció que Apple estaría haciendo la transición de su larga favorecida Arquitectura PowerPC a la Intel arquitectura x86, porque el futuro hoja de ruta PowerPC era incapaz de satisfacer las necesidades de Apple. Los primeros Macintosh computadoras contienen CPUs Intel se anunció el 10 de enero de 2006, y Apple tenía toda su línea de Macs de consumo que se ejecutan en procesadores Intel a principios de agosto de 2006. El servidor Apple Xserve se ha actualizado para Intel Procesadores Xeon de noviembre de 2006, y se ofrece en una configuración similar a la de Apple Mac Pro.

Core 2 Duo anuncio controversia

En 2007, la compañía lanzó un anuncio impreso para su Core 2 Duo con seis corredores afroamericanos que aparecen a inclinarse ante un varón caucásico dentro de un entorno de oficina (debido a la postura adoptada por los corredores en la parrilla de salida). Según Nancy Bhagat, Vicepresidente de Marketing Corporativo de Intel, el público en general encontró el anuncio a ser "insensible e insultante". La campaña fue retirado rápidamente y varios ejecutivos de Intel hizo disculpas públicas en la web corporativa.

Classmate PC

Intel Classmate PC es la primera de bajo costo de la compañía Netbook.

Asuntos Corporativos

En septiembre de 2006, Intel tenía cerca de 100.000 empleados y 200 instalaciones en todo el mundo. Sus ingresos de 2005 fueron $ 38,8 mil millones y su Fortune 500 clasificación fue 49º. Su simbolo es INTC, que cotiza en la NASDAQ. En febrero de 2009 los mayores clientes de Intel son Hewlett-Packard y Dell.

Liderazgo y estructura corporativa

Robert Noyce era de Intel CEO en su fundación en 1968, seguido por el cofundador Gordon Moore en 1975. Andy Grove se convirtió de la compañía Presidente en 1979 y añadió el título de presidente ejecutivo en 1987, cuando Moore se convirtió en Presidente. En 1998 Grove logró Moore como Presidente, y Craig Barrett, ya la empresa presidente, se hizo cargo. El 18 de mayo de 2005, Barrett entregó las riendas de la empresa a Paul Otellini, que anteriormente fue el presidente de la compañía y fue responsable de la victoria de Intel de diseño en el original IBM PC. La consejo de administración elegido CEO Otellini, y Barrett reemplazado Grove como Presidente de la Junta. Grove renunció como presidente, pero se mantiene como asesor especial. En mayo de 2009, Barrett dejó el cargo de presidente y Jane Shaw fue elegido como el nuevo Presidente de la Junta.

Los miembros actuales de la consejo de administración de Intel, Craig Barrett, son, Charlene Barshefsky, Susan Decker, James Guzy, Reed Hundt, Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck, Jane Shaw, John Thornton, y David Yoffie.

Empleo

Instalación microprocesador Intel en Costa Rica fue responsable en 2006 del 20% de las exportaciones de Costa Rica y el 4,9% de los del país PIB .

La firma promueve fuertemente desde el interior, sobre todo en su suite ejecutiva. La compañía se ha resistido a la tendencia hacia afuera CEOs. Paul Otellini, era un veterano de la compañía de 30 años cuando asumió el papel de director general. Todos sus principales lugartenientes han subido a través de las filas después de muchos años con la empresa. En muchos casos, los altos ejecutivos de Intel han pasado toda su carrera trabajando con Intel, una ocurrencia muy rara en la volátil Silicon Valley.

Intel tiene una política de jubilación obligatoria para sus CEOs cuando llegan a los 65 años, Andy Grove se retiró a los 62 años, mientras que tanto Robert Noyce y Gordon Moore se retiró en 58. En 57, Otellini tiene una larga carrera en el timón por delante de él, asumiendo que va hasta los 65 años y lleva a cabo de manera satisfactoria. Andy Grove nació en 1936, y se retiró como CEO en 1998 y como Presidente en 2004 o 2005.

Nadie tiene una oficina; todos, incluso Otellini, se sienta en un cubículo. Esto está diseñado para promover igualitarismo entre los empleados, pero algunos nuevos empleados tienen dificultades para adaptarse a este cambio. Intel no está solo en esta política. Hewlett-Packard y NVIDIA tiene la política de no-oficina similar.

La compañía tiene su sede en California 's Silicon Valley y tiene operaciones en todo el mundo. Fuera de California, la compañía cuenta con instalaciones en Argentina ( Córdoba y Buenos Aires ), en China , Costa Rica , Malasia , México , Israel , Irlanda , India , Filipinas , Polonia , Rusia y Vietnam internacionalmente. En los EE.UU. Intel emplea a un número significativo de personas en California, Colorado, Massachusetts, Arizona, Nuevo México, Oregon , Texas, Washington, y Utah. En Oregon, Intel es el empleador privado más grande del estado con más de 16.000 empleados, principalmente en Hillsboro. La compañía es el mayor empleador industrial en Nuevo México, mientras que en Arizona la empresa cuenta con más de 10.000 empleados.

Iniciativa de la Diversidad

Intel tiene una Iniciativa de Diversidad, incluidos los grupos de diversidad de los empleados, así como programas de diversidad de proveedores. Al igual que muchas empresas con grupos de diversidad de los empleados, que incluyen grupos en función de la raza y la nacionalidad, así como la identidad sexual y la religión. En 1994, Intel sancionó uno de los Gay corporativo más antiguo, Lesbianas, Bisexuales y Transgénero grupos de empleados, y apoya a un grupo musulmán empleados, un grupo de empleados judía, y un grupo cristiano basado en la Biblia.

Intel recibió una calificación de 100% en el primer Índice de Igualdad Corporativa publicado por el Campaña por los Derechos Humanos en 2002. Ha mantenido esta calificación en 2003 y 2004. Además, la compañía fue nombrada una de las 100 Mejores Empresas para Madres Trabajadoras en 2005 por la revista Working Mother. Sin embargo, las prácticas de trabajo de Intel todavía se enfrentan a las críticas, sobre todo a partir de Ken Hamidi, un ex empleado que ha sido objeto de múltiples demandas sin éxito de Intel.

La financiación de una escuela

En Rio Rancho, Nuevo México, Intel es el empleador principal. En 1997, una asociación comunitaria entre Condado Sandoval e Intel Corporation financiados y construidos Rio High School Rancho.

Finanzas

Intel precio de las acciones, noviembre 1986-noviembre 2006

Intel capitalización de mercado es $ 85670 millones (11 de mayo de 2009). Sus acciones se negocian públicamente en NASDAQ con el símbolo INTC. Una acción muy extendida, los siguientes índices incluyen acciones de Intel: Dow Jones de Industriales, S & P 500, NASDAQ-100, SOX (PHLX Semiconductor Sector), y Índice Software GSTI.

El 15 de julio de 2008, Intel anunció que había logrado los mayores ingresos de la historia de la empresa durante Q2 2008.

Publicidad y gestión de marca

Intel se ha convertido en una de las marcas de ordenadores más reconocibles del mundo tras su larga Intel Inside campaña. La campaña, que se inició en 1991, fue creado por el gerente de marketing de Intel Dennis Carter. El tintineo de cinco notas que se introdujo el año siguiente y por su décimo aniversario se estaba celebrando en 130 países de todo el mundo. La agencia de branding inicial para la campaña "Intel Inside" fue DahlinSmithWhite Publicidad de Salt Lake City . El logo remolino Intel fue el trabajo de director de arte DahlinSmithWhite Steve Grigg bajo la dirección del presidente y CEO de Intel Andy Grove.

La campaña publicitaria de Intel Inside buscó lealtad a la marca y la conciencia pública de los procesadores de Intel en computers.Intel consumidores pagan algunos de los costos del anunciante para un anuncio que utiliza el logotipo de Intel Inside y jingles.

Logos

Intel logo de la marca
Principal Logo	Fecha	Logo Subset	Fecha	Observaciones
	07 1968 12 2005		2003 - 2005	Se añadió el logo Intel Inside para parecerse al logotipo original de Intel con la reducción de la Intel electrónico y cambiar el tipo de letra.
			1990-2003	Aún así como el logotipo de Intel Inside, pero con uppering del Intel e.
	Enero 2006 Presente	Intel Core Duo logotipo de la marca	Enero 2006 03 2009	150px Intel eliminó el logo Intel Inside a favor de un nuevo logotipo de Intel y el lema, Leap ahead. El nuevo logotipo está claramente inspirado en el logo Intel Inside dividiendo la parte de adentro.
			04 2009 Presente	El logotipo de Intel actual con el interior marca comercial.

En 2006, Intel amplió su promoción de plataformas de especificación abierta más allá Centrino, para incluir la Medios Viiv centro PC y el escritorio de negocios Intel vPro.

A mediados de enero de 2006, Intel anunció que estaban cayendo el nombre Pentium larga duración de sus procesadores. El nombre Pentium fue utilizado por primera vez para referirse a los procesadores de núcleo Intel P5 (Pent se refiere a la 5 en P5,) y se hizo para eludir los fallos judiciales que impiden la trademarking de una serie de números, por lo que la competencia podría no sólo llamar a su procesador del mismo nombre, como se había hecho con los anteriores procesadores 386 y 486. (Ambos de los cuales tenían copias fabricadas por IBM y AMD). Se eliminarán los nombres Pentium de procesadores móviles de primera, cuando el nuevo Chips de Yonah, marca Core Solo y Core Duo, fueron puestos en libertad. Los procesadores de escritorio cambiaron cuando la línea Core 2 de procesadores fueron puestos en libertad. En marzo de 2007, el logo de Intel fue mostrado brevemente en una de las escenas de la película The Last Mimzy.

Según un portavoz de Intel a partir de 2009 uno puede pensar en términos de bueno-mejor-mejor con Celeron ser bueno, Pentium mejor, y la familia Intel Core representa el mejor que la empresa tiene para ofrecer.

A partir de 2008, Intel planea cambiar el énfasis de su campaña de Intel Inside de medios tradicionales como la televisión y la prensa a los medios de comunicación más nuevos, como Internet. Intel va a requerir que un mínimo del 35% del dinero que presta a las empresas en su programa de co-op utilizarse para el marketing online.

Algunos artistas han incorporado la cultura de marca Intel en sus obras. Por ejemplo, las pegatinas en el interior del mal, y una lápida con RIP Intel Inside

Logo de Sonic

El famoso D ♭ ♭ D G D ♭ ♭ A ♭ tintineo, logotipo sonoro, etiqueta, audio mnemotécnico ( Archivo MP3 de logo sónica) fue producido por Musikvergnuegen y escrito por Walter Werzowa de la banda de muestreo de 1980 de Austria Edelweiss. El logotipo de Sonic fue cambiado durante la introducción de la marca Core.

Estrategia de nomenclatura

Según el portavoz Bill Calder desde 2009 Intel mantendrá sólo la marca Celeron, la marca Atom para netbooks y la alineación vPro para las empresas. Próximos procesadores llevarán la marca Intel Core, pero se conoce como el Intel Core i5 o Core i7, dependiendo de su segmento de mercado. productos vPro llevarán el procesador Intel Core i7 vPro o el nombre del procesador Intel Core i5 vPro.

A partir de 2010 "Centrino" sólo se aplicará a las tecnologías de Intel WiMAX y Wi-Fi, no va a ser una marca de PC más. Este será un proceso evolutivo que tiene lugar en el tiempo, Intel reconoce que múltiples marcas estarán en el mercado, incluyendo los más antiguos de toda la transición.

IT Manager 3: Fuerzas Invisibles

IT Manager III: Fuerzas Invisibles es un juego de simulación de TI basada en la web de Intel. En ella usted maneja el departamento de TI de una empresa. El objetivo es aplicar la tecnología y habilidad para que la empresa crezca de un pequeño negocio en una empresa global.

Registro Ambiental

En 2003, había 1,4 toneladas de tetracloruro de carbono medidos a partir de uno de los muchos depuradores de ácido de Intel. Sin embargo, Intel informó que no hubo liberación de tetracloruro de carbono para todas las instalaciones de Intel en 2003. Rio Rancho, Nuevo México da a un pueblo cercano, y los contornos montañosos de su ubicación a crear un entorno para los gases químicos más pesados que el aire se mueva a lo largo de arroyos y acequias en esa aldea. La liberación de sustancias químicas en un entorno como los informes, causó efectos adversos en los animales y los seres humanos. Se han encontrado perros fallecidos en el área a tener altos niveles de tolueno , hexano, etilbenceno, y isómeros de xileno en los pulmones. Más de 1.580 libras de VOC fueron puestos en libertad en junio y julio de 2006, la empresa declaró.

La discriminación por edad

Intel ha enfrentado denuncias de la discriminación por edad en el tiro y los despidos. Intel fue demandado por nueve ex empleados, por las acusaciones de que fueron despedidos porque eran mayores de 40. Otro empleado presentó una demanda de discriminación contra Intel en 2003, basada en la discriminación por edad, represalia, y la discriminación por discapacidad.

Un grupo llamado CARA Intel (antiguos y actuales empleados de Intel) afirma que Intel elimina a los empleados de más edad. CARA Intel afirma que más del 90 por ciento de las personas que han sido despedidos por Intel son mayores de 40. Al revés Revista pidió datos de Intel romper su contratación y despidos por la edad, pero la empresa se negó a proporcionar cualquier. Intel ha negado que la edad juega ningún papel en las prácticas de empleo de Intel. CARA Intel fue fundada por Ken Hamidi, quien fue denunciado por Intel en 1995 a la edad de 47. Hamidi fue bloqueado en una decisión judicial de 1999 usando el sistema de correo electrónico de Intel para distribuir la crítica de la empresa a los empleados.

Competencia

En la década de 1980, Intel estaba entre los diez mejores vendedores de semiconductores (10º en 1987) en el mundo. En 1991, Intel se convirtió en el mayor fabricante de chips de ingresos y ha ocupado el cargo desde entonces. Otras empresas principales incluyen semiconductores AMD, Samsung, Texas Instruments, Toshiba y STMicroelectronics.

Los competidores en chips juegos de PC incluyen VIA Technologies, SiS, y Nvidia. Los competidores de Intel en la creación de redes incluyen Freescale, Infineon, Broadcom, Marvell Technology Group y AMCC, y los competidores en la memoria flash incluyen Spansion, Samsung, Qimonda, Toshiba, STMicroelectronics, y Hynix.

El único competidor importante en el x86 mercado de procesadores es Advanced Micro Devices (AMD), con la que Intel ha tenido acuerdos completos de licencias cruzadas desde 1976: cada socio puede utilizar los otros de patentado innovaciones tecnológicas sin cargos después de un cierto tiempo. Sin embargo, el acuerdo de licencia cruzada se cancela en caso de quiebra de AMD o absorción. Algunos competidores más pequeños como VIA y Transmeta productos bajo consumo de energía procesadores x86 para ordenadores de factor de pequeños y equipo portátil.

Demandas

Intel ha sido a menudo acusado por los competidores de la utilización de reclamos legales para frustrar la competencia. Intel afirma que está defendiendo su propiedad intelectual. Intel ha sido actor y parte de numerosas acciones legales.

En septiembre de 2005, Intel presentó una respuesta a una Demanda AMD, disputando los reclamos de AMD, y afirmando que las prácticas de negocios de Intel son justo y legítimo.En una refutación, Intel deconstruido estrategia ofensiva de AMD y argumentó que AMD se esforzó en gran parte como resultado de sus propias malas decisiones de negocios, incluyendo la falta de inversión en capacidad de producción esencial y la excesiva dependencia de la subcontratación de las fundiciones de chips.

Los analistas legales predicen que la demanda será mayor arrastre por un número de años, ya que la respuesta de Intel indica que Intel no es probable que resolver la controversia con AMD. Una cita en la corte se ha concedido en 2010.

En octubre de 2006, una demanda Transmeta fue presentada contra Intel por violación de patentes en tecnologías de arquitectura de computadores y de eficiencia energética. El pleito se resolvió en octubre de 2007, con Intel acordó pagar USD 150 millones de dólares inicialmente y USD 20 millones por año durante los próximos cinco años. Ambas compañías acordaron colocar demandas unos contra otros, mientras que Intel se le concedió una licencia no exclusiva perpetua para utilizar tecnologías patentadas Transmeta actuales y futuras en sus chips durante 10 años.

Alegaciones contrarias a la competencia de los organismos reguladores

Japón

En 2005, el local de la Comisión de Comercio Justo encontró que Intel violó la japonesa Ley Antimonopolio. La comisión ordenó a Intel para eliminar los descuentos que había discriminados AMD. Para evitar un juicio, Intel se comprometió a cumplir con la orden.

Unión Europea

En julio de 2007, el Comisión Europea acusó a Intel de prácticas contrarias a la competencia, en su mayoría en contra AMD. Las alegaciones, que se remonta a 2003, incluyen dar precios preferenciales a los fabricantes de computadoras comprar la mayor parte o la totalidad de su los chips de Intel, que pagan los fabricantes de ordenadores para retrasar o cancelar el lanzamiento de productos que utilizan chips de AMD, y la prestación de los chips por debajo del costo estándar para los gobiernos y las instituciones educativas. Intel respondió que las acusaciones eran infundadas y en su lugar emitió en su comportamiento en el mercado como para el consumidor. Consejero general Bruce Sewell respondió que la Comisión había malinterpretado algunos supuestos de hecho sobre las costas de fijación de precios y de fabricación.

En febrero de 2008, Intel dijo que su oficina en Munich había sido allanada por la Unión Europea reguladores. Intel informó de que estaba cooperando con los investigadores. Intel se enfrentó a una multa de hasta el 10% de sus ingresos anuales, si son declarados culpables de sofocar la competencia. Posteriormente AMD lanzó un sitio web la promoción de estas acusaciones. En junio de 2008, la UE presentó nuevos cargos contra Intel. En mayo de 2009, la UE descubrió que Intel había incurrido en prácticas anticompetitivas y posteriormente multado Intel € 1,06 mil millones ( $ 1,44 millones), una cantidad récord. Intel se encontró que tienen las compañías pagadas, incluyendo Acer, Dell, HP, Lenovo y NEC, a utilizar exclusivamente los chips de Intel en sus productos, y por lo tanto perjudicado otras compañías como AMD. La Comisión Europea dijo que Intel había actuado deliberadamente para mantener a los competidores fuera del mercado de chips de ordenador y, al hacerlo, había hecho una "violación grave y sostenida de las normas antimonopolio de la UE". Además de la multa, Intel fue ordenada por la Comisión a que cesen inmediatamente todas las prácticas ilegales. Intel ha declarado que van a apelar contra el veredicto de la Comisión.

Corea Del Sur

En septiembre de 2007, Corea del Sur reguladores acusaron a Intel de violar la ley antimonopolio. La investigación se inició en febrero de 2006, cuando las autoridades allanaron las oficinas de Corea del Sur de Intel. La compañía arriesgó una pena de hasta un 3% de sus ventas anuales, si son declarados culpables. En junio de 2008, la Comisión de Comercio Justo ordenó a Intel a pagar una multa de $ 25.5 millones para el aprovechamiento de su posición dominante para ofrecer incentivos a los principales fabricantes de PC de Corea con la condición de no comprar productos de AMD.

Estados Unidos

Nueva York comenzó una investigación de Intel en enero de 2008, sobre si la empresa violó las leyes antimonopolio en la fijación de precios y las ventas de sus microprocesadores. En junio de 2008, la Comisión Federal de Comercio inició también una investigación antimonopolio del caso.