Río Tinto Group

Rio Tinto Limited & plc

Tipo	Pública ( ASX: RIO, LSE : RIO, NYSE: RTP)
Industria	Minería
Fundado	1873
Sede	Ciudad de Westminster, Londres , Reino Unido Ciudad de Melbourne, Melbourne , Victoria, Australia
Personas clave	Jan du Plessis, Presidente Tom Albanese, director ejecutivo De Guy Elliott, director financiero
Productos	Mineral de hierro Bauxita Alúmina Aluminio Cobre Molibdeno Oro Diamantes Carbón Uranio Dióxido De Titanio Los boratos Sal Talco
Ingresos	US $ 44.036 millones (2009)
La utilidad de operación	US $ 7.506 millones (2009)
Ingreso neto	US $ 5.335 millones (2009)
Empleados	35.000 (2007)
Sitio web	www.riotinto.com

El Grupo Rio Tinto es una diversificada, británico - australiano , multinacional minera grupo y los recursos con sede en Londres y Melbourne. La compañía fue fundada en 1873, cuando un consorcio multinacional de inversionistas compró un complejo minero en el Río Tinto, en Huelva, España desde el gobierno español. Desde entonces, la compañía ha crecido a través de una larga serie de fusiones y adquisiciones para situarse entre los líderes mundiales en la producción de muchos productos básicos, incluyendo aluminio, mineral de hierro, cobre, uranio, carbón y diamantes. Aunque centrado principalmente en la extracción de minerales, Río Tinto también tiene operaciones importantes en refinación, en particular para la bauxita de refinación y mineral de hierro. La compañía tiene operaciones en seis continentes, pero se concentra principalmente en Australia y Canadá, y posee activos brutos por valor de 81 mil millones dólares a través de una compleja red de total y parcialmente, detentado filiales. En 2007, la compañía fue valorada en 147 mil millones dólares. Su sede central en el Reino Unido está en el Ciudad de Westminster, Londres , mientras que su sede central de Australia está en el Ciudad de Melbourne.

Rio Tinto Group es una compañía de doble cotización cotiza tanto en la Bolsa de Londres , donde es un componente de la FTSE 100 Index y el Australian Securities Exchange donde es un componente de la S & P / ASX 200. A partir de marzo de 2009, Rio Tinto es la cuarta mayor empresa minera que cotiza en bolsa en el mundo con un capitalización de mercado de cerca de 34 millones de dólares, y fue incluido en la revista de la Fortuna 2008 Clasificación mundial de 500 de las mayores empresas del mundo por ingresos en el número 263. Aunque la compañía tiene un largo historial de producir resultados operativos rentables y retornos de inversión favorables, 2007 de adquisición de la compañía canadiense de aluminio de la empresa Alcan por $ 38100 millones agobiado Rio Tinto con una deuda sustancial.

Historia

Formación

El nombre de la empresa proviene de la Río Tinto, que ha fluido rojo desde la antigüedad debido a drenaje ácido de minas.

Hugh Matheson lideró la compra de las minas de Río Tinto de España, y fue el primer presidente de la compañía.

Desde la antigüedad, un sitio a lo largo del Río Tinto, en el Andaluz Provincia de Huelva en España ha sido extraído de cobre , plata , oro y otros minerales. Aproximadamente 3.000 antes de Cristo, Íberos y Tartesios comenzó la explotación del sitio, seguido por el Fenicios, griegos , romanos , Visigodos, y Moros. Después de un período de abandono, las minas fueron redescubiertas en 1556 y el gobierno español comenzó a operar una vez más en 1724.

Sin embargo, las operaciones mineras de España no eran ineficientes, y el propio gobierno se distraen de lo contrario por las crisis políticas y financieras, lo que lleva al gobierno a vender las minas en 1873 a un precio más tarde decididos a estar muy por debajo del valor real. Los compradores de la mina fueron dirigidos por Matheson y de la compañía de Hugh Matheson, que finalmente formó un consorcio formado por Deutsche Bank (propiedad 56%), Matheson (24%), y la empresa ferroviaria Clark, Punchard y de la compañía (20%). En una subasta realizada por el gobierno español a la venta de la mina el 14 de febrero de 1873, el grupo ganó con una oferta GB £ 3.680.000 ( ESP 92.800.000). La oferta también especificó que España renuncie permanentemente a cualquier derecho a reclamar regalías sobre la producción de la mina. Tras la compra de la mina, el sindicato lanzó la Rio Tinto Company, registrarlo el 29 de marzo de 1873. A finales de la década de 1880, el control de la empresa fue aprobada para el Familia Rothschild, que aumentó considerablemente el volumen de sus operaciones mineras.

Historia de funcionamiento

Después de su compra de la Mina de Riotinto, el nuevo propietario construyó una serie de nuevas instalaciones de procesamiento, innovó nuevas técnicas de minería y las actividades mineras ampliadas. Entre 1877 y 1891, la Mina de Riotinto era el principal productor mundial de cobre.

El cielo abierto Mina Corta Atalaya era parte de las operaciones originales de Rio Tinto en España.

Desde 1870 hasta 1925, la compañía se centró hacia dentro sobre explotar plenamente la Mina de Riotinto, con poca atención a las actividades de expansión o de exploración fuera de España. La compañía experimentó un fuerte éxito financiero hasta 1914, cooperar con otros productores de pirita para controlar los precios del mercado. Sin embargo, la Primera Guerra Mundial y sus secuelas eliminado efectivamente los Estados Unidos como un mercado viable para las piritas de Europa, lo que lleva a una disminución de la prominencia de la firma.

Pirita era un producto importante de primeras minas de Rio Tinto.

La incapacidad de la empresa para diversificar durante este período llevó a la lenta decadencia de la empresa entre las filas de las empresas mineras internacionales. Sin embargo, esto cambió en 1925, cuando Sir Auckland Geddes logró Señor Alfred Milner como presidente. Geddes y el nuevo equipo de gestión Instaló centró en la diversificación de las inversiones y las operaciones de la compañía y la reforma de la estrategia de marketing. Geddes llevó a la empresa en una serie de empresas conjuntas con los clientes en el desarrollo de nuevas tecnologías, así como la exploración y el desarrollo de nuevas minas fuera de España.

Quizá lo más significativo fue la inversión de la compañía en las minas de cobre en Rhodesia, que con el tiempo se consolidó en el Rhokana Corporation. Estos y posteriores esfuerzos de diversificación finalmente permitieron a la empresa de desprenderse de la mina de Río Tinto en España. Por la década de 1950, Gobierno nacionalista de Franco se había hecho cada vez más difícil de explotar recursos en español para el beneficio de los extranjeros. Rio Tinto Company, con el apoyo de sus inversiones internacionales, fue capaz de desprenderse de dos tercios de sus operaciones en España en 1954 y el resto en los años siguientes.

Principales fusiones y adquisiciones

Al igual que muchas empresas mineras más importantes, el Grupo Rio Tinto ha crecido históricamente a través de una serie de fusiones y adquisiciones.

Las primeras adquisiciones

Rhodesia fue la ubicación de la primera expansión internacional importante de Rio Tinto de las actividades mineras.

Primera gran adquisición de la compañía se produjo en 1929, cuando la compañía emitió acciones con el propósito de recaudar £ 2.500.000 para invertir en Rhodesia empresas mineras de cobre, que fue totalmente invertidos a finales de 1930. La compañía Rio Tinto consolida sus tenencias de estos diversos empresas bajo el Rhokana Corporación forzando las distintas empresas se fusionen.

Inversión de Rio Tinto en las minas de cobre de Rhodesia hizo mucho para apoyar a la empresa a través de tiempos difíciles en sus operaciones españolas de Río Tinto que abarcan el Guerra Civil Española, la Segunda Guerra Mundial , y las políticas nacionalistas de Franco. En 1950 la situación política hizo cada vez más difícil para los propietarios en su mayoría británicos y franceses para extraer beneficios de las operaciones en España, y la compañía decidió deshacerse de las minas de la que tomó su nombre. Así, en 1954 Rio Tinto Company vendió dos tercios de su participación en las Minas de Riotinto, desechar el resto durante los años siguientes. La venta de las minas financiado amplias actividades de exploración durante la década siguiente.

Fusión con Consolidated Zinc

Actividades de exploración de la compañía presentados a la compañía con una abundancia de oportunidades; sin embargo, carecía de suficientes ingresos de capital y de operación para aprovechar esas oportunidades. Esta situación precipitó la siguiente, y quizás lo más importante, la fusión en la historia de la compañía. En 1962 Rio Tinto Company se fusionó con la empresa australiana Consolidado de zinc para formar el Río Tinto - Zinc Corporation (RTZ) y su principal subsidiaria, Conzinc Riotinto de Australia (CRA). La fusión proporcionado fotos Rio Tinto la capacidad de explotar sus recién encontrados oportunidades, y dio Consolidated Zinc una base de activos mucho más grande.

RTZ y CRA se gestionan por separado y operados, con CRA centrándose en las oportunidades dentro de Australasia y RTZ teniendo el resto del mundo. Sin embargo, las empresas siguieron comercializando por separado, y la propiedad de RTZ de CRA cayeron por debajo de 50% en 1986. Las necesidades estratégicas de las dos compañías finalmente conducido a conflictos de interés con respecto a las nuevas oportunidades de la minería, y accionistas de ambas compañías determinaron una fusión estaba en su mutua mejor interés. En 1995, las empresas se fusionaron en un doble condición de cotizada, en el que la gestión se consolidó en un solo intereses entidad y titular de la cuota se alinearon y equivalentes, aunque mantienen como acciones en entidades nombradas por separado. La fusión también precipitó un cambio de nombre; después de dos años como RTZ-CRA, RTZ convirtió Rio Tinto plc y CRA se convirtió en Rio Tinto Limited, que se refiere colectivamente como Río Tinto Group o simplemente Rio Tinto.

Fusiones y adquisiciones siguiente Consolidated Zinc

Las principales adquisiciones tras la fusión Consolidado Zinc incluidos US Borax, un importante productor de bórax, comprado en 1968, Kennecott Utah Copper y activos de carbón de BP Australia que fueron comprados a la British Petroleum en 1989 y una participación de 70,7% en el Nuevas operaciones de Gales del Sur Coal & Allied Industries también en 1989. En 1993, la Compañía adquirió Nerco y también las empresas mineras del carbón de los Estados Unidos de Compañía Minera Cordero.

El ideograma de Alcan después de su compra por parte de Rio Tinto. La adquisición 2007 hizo Rio Tinto en el mayor productor de aluminio del mundo.

En 2000, Rio Tinto adquirió Norte Limited, una compañía australiana con mineral de hierro y uranio minas, por 2,8 mil millones dólares. La toma de posesión fue motivada en parte como respuesta a la oferta del Norte Limited 1999 cuenta con la red ferroviaria de Pilbara de Rio Tinto declaró acceso abierto. La Australiana de Competencia y órgano regulador Consumidor de la Comisión aprobaron la adquisición en agosto de 2000, y la compra se completó en octubre de ese mismo año. Ese año Rio Tinto también han comprado Norte Ltd y Ashton Minería para 4 mil millones de dólares, añadiendo recursos adicionales en aluminio, mineral de hierro, diamantes y carbón. En 2001 se compró (bajo carbón e Industrias Afines) las empresas de carbón de Australia de la Peabody Energy Corporation.

El 14 de noviembre de 2007, Rio Tinto completó su mayor adquisición hasta la fecha, la compra de la compañía canadiense de aluminio Alcan por $ 38100 millones. El presidente ejecutivo de Alcan, Dick Evans, lidera la nueva división, que se ha cambiado el nombre Rio Tinto Alcan y sus oficinas centrales situadas en Montreal .

Fusiones y adquisiciones en 2008 y 2009 se ha centrado en las desinversiones de activos para recaudar dinero y volver a centrarse en las oportunidades de negocio. La compañía vendió tres activos principales en 2008, levantando aproximadamente $ 3 mil millones en efectivo. En el primer trimestre de 2009 Rio Tinto ha llegado a acuerdos para vender sus intereses en el Corumba mina de mineral de hierro y el Mina Jacobs Ranch carbón, y las ventas completas de una fundición de aluminio en China y la compañía de operaciones de potasa, por un adicional de aproximadamente $ 2,5 mil millones.

China de Detenciones en 2009

El 5 de julio de 2009, cuatro empleados de Rio Tinto, entre ellos un ciudadano australiano, fueron detenidos en Shanghai para la corrupción y el espionaje. Uno de los detenidos, ciudadano australiano Stern, Hu, era sospechoso de robar secretos de Estado chinos para países extranjeros y fue detenido por cargos criminales ", según un portavoz de la cancillería china. Stern, Hu también ha sido acusado de soborno por parte de los ejecutivos de acerías chinas para la información sensible durante el hierro negociaciones de contratos de mineral.

Estado Corporativo

Organización

Rio Tinto está organizada principalmente en cinco empresas operativas, dividido por tipo de producto:

• Rio Tinto cobre - cobre y subproductos tales como oro , plata , molibdeno y ácido sulfúrico ; futura sede del níquel operaciones si se desarrolla
• Rio Tinto Alcan - aluminio, bauxita y alúmina
• Rio Tinto Energía - carbón y uranio
• Rio Tinto Diamonds & Minerales - diamantes, minerales industriales, tales como bórax, talco , sal y yeso y dióxido de titanio
• Rio Tinto Iron Ore - mineral de hierro y hierro

Estos grupos operativos son compatibles con divisiones independientes que prestan apoyo exploración y función.

Subsidiarias

Rio Tinto Group tiene una compleja estructura de filiales de propiedad parcial y totalmente, cada una sostenida dentro de uno de los cinco grupos operativos descritos anteriormente. Las principales subsidiarias incluyen:

Estructura de las poblaciones y la propiedad

Rio Tinto Group está estructurado como un empresa de doble lista, con anuncios en tanto la Bolsa de Valores de Londres (símbolo: RIO) de Londres bajo el nombre de Rio Tinto Plc. y la Australian Securities Exchange (símbolo: RIO) en Sydney con el nombre de Río Tinto Limited La estructura de doble cotización empresa otorga a los accionistas de las dos empresas los mismos intereses económicos proporcionales y de los derechos de propiedad en el consolidado de Rio Tinto Group, de tal manera que sea equivalente a todos los accionistas de las dos empresas que son en realidad los accionistas en una única entidad unificada. Esta estructura fue implementado con el fin de evitar consecuencias adversas de impuestos y las cargas regulatorias. A fin de eliminar cuestiones de cambio de divisas, las cuentas de la empresa se mantienen, y dividendos pagados, en dólares de los Estados Unidos .

Rio Tinto es una de las mayores empresas que cotizan en cualquiera de cambio. Como tal, está incluido en los índices, ampliamente citado, para cada mercado: la FTSE 100 Index de la Bolsa de Valores de Londres, y el S & P / ASX 200 de la Bolsa de Valores de Australia. Acciones que cotizan en LSE en Rio Tinto plc también se pueden negociar indirectamente en la Bolsa de Nueva York a través de un American Depositary Receipt. Hasta el 4 de marzo de 2009, Rio Tinto fue la cuarta mayor empresa minera que cotiza en bolsa en el mundo, con una capitalización de mercado de cerca de 34 millones de dólares. A mediados de febrero de 2009, los accionistas se distribuyeron geográficamente 42% en el Reino Unido, el 18% en América del Norte, 16% en Australia, el 14% en Asia y 10% en la Europa continental.

Oferta BHP Billiton

El 8 de noviembre de 2007, la minera rival BHP Billiton anunció que estaba buscando para comprar Rio Tinto Group en un acuerdo de todos compartimos. Esta oferta fue rechazada por el consejo de Rio Tinto como "significativamente undervalu [ing]" la empresa. Otro intento de BHP Billiton para un adquisición hostil, valorando Rio Tinto en 147 mil millones dólares, fue rechazado por los mismos motivos. Mientras tanto, el grupo de recursos de propiedad del Gobierno chino Chinalco y los EE.UU. productor de aluminio Alcoa compran 12% de las acciones que cotizan en Londres de Rio Tinto en un movimiento que podría bloquear o complicar los planes de BHP Billiton para comprar la compañía severamente. La oferta de BHP Billiton se retiró el 25 de noviembre de 2008, con la inestabilidad de los mercados BHP citando desde el crisis financiera mundial de 2008-2009.

Inversión Chinalco

El 1 de febrero de 2009, la gestión de Rio Tinto anunció que estaban en conversaciones para recibir una aportación de capital sustancial de Chinalco, una empresa china mayor control estatal minera, a cambio de la participación en determinados activos y bonos. Chinalco ya es un accionista importante, después de haber comprado el 9% de la propiedad de la compañía en un movimiento sorpresa a principios de 2008. La estructura de inversión propuesto según informes implica $ 12,3 mil millones para la compra de participaciones en la propiedad de los activos de Rio Tinto en su mineral de hierro, cobre y operaciones de aluminio, además de $ 7.2 mil millones para bonos convertibles. La transacción traería propiedad de Chinalco de la empresa a aproximadamente 18,5%. El acuerdo aún está pendiente de aprobación de los reguladores de Estados Unidos y China, y aún no ha sido aprobado por los accionistas, aunque la aprobación regulatoria se ha recibido de Alemania y el Australian Competition and Consumer Commission. El mayor obstáculo para completar la inversión puede provenir de los accionistas de Rio Tinto: apoyo a la oferta por los accionistas nunca fue abrumadora y se dice que ha disminuido recientemente como otras opciones de financiación (como la emisión de bonos más tradicional) están empezando a aparecer más realista como viable fuente de financiación alternativa. Una votación de los accionistas sobre el acuerdo propuesto se espera que en el tercer trimestre de 2009.

Se cree que Rio Tinto han perseguido este activo combinado y venta de bonos convertibles para recaudar dinero para satisfacer sus obligaciones de deuda, que requieren el pago de $ 9.0 mil millones en octubre de 2009 y $ 10.5 mil millones a finales de 2010. La compañía también ha observado el aumento de apetito de China por materias primas, y el potencial de aumento de las oportunidades para explotar estas tendencias del mercado, como un factor clave en la recomendación de la transacción a sus accionistas.

En marzo de 2010, se anunció que Chinalco invertirá $ 1300 millones por una participación del 44,65% en el proyecto de mineral de hierro de Rio Tinto en Simandou, Guinea . Rio Tinto mantiene 50,35% de la propiedad en Simandou.

Administración

Sede australianas de Rio Tinto se encuentran en el 120 edificio de la calle Collins en Melbourne , Australia.

Bajo la estructura empresarial de doble cotización de la compañía, con competencias de gestión del Grupo Rio Tinto se consolidan en un solo grupo de la alta dirección liderada por un junta directiva y comité ejecutivo. El consejo de administración tiene tanto ejecutivos como no ejecutivos, mientras que el Comité Ejecutivo está integrado por los jefes de los principales grupos operativos.

• Junta Directiva
  • Directores Ejecutivos
    • Jan du Plessis, Presidente
    • Tom Albanese, director ejecutivo
    • De Guy Elliott, director financiero
  • Consejeros no ejecutivos
    • Señor David Clementi
    • Vivienne Cox
    • Señor , Rod Eddington
    • Michael Fitzpatrick
    • Yves Fortier
    • Richard Goodmanson
    • Andrew Gould
    • El Señor Kerr de Kinlochard
    • David Mayhew
    • Paul Tellier

Operaciones

El principal negocio de Rio Tinto es la producción de materias primas como el cobre, mineral de hierro, carbón, bauxita, diamantes, uranio y minerales industriales como el dióxido de titanio, talco, sal, yeso, y boratos. Rio Tinto también realiza el procesamiento en algunos de estos materiales, con plantas dedicadas al procesamiento de la bauxita en alúmina y aluminio , y mineral de hierro de fundición en hierro . La compañía también produce otros metales y minerales como subproductos de la transformación de sus principales recursos, incluyendo oro , plata , molibdeno , ácido sulfúrico , níquel , potasa, plomo , y zinc . Rio Tinto controla activos brutos de 81 mil millones dólares en valor de todo el mundo, con los principales concentraciones en Australia (35%), Canadá (34%), Europa (13%) y Estados Unidos (11%), y las explotaciones más pequeñas en África (3%), América del Sur (3%), y Indonesia (1%).

El cobre y subproductos: Rio Tinto Cobre

La Bingham Canyon Mina de la filial de Rio Tinto, Kennecott Utah Copper.

El cobre fue uno de los principales productos de Rio Tinto Group desde sus primeros días de operación en el complejo Rio Tinto de minas en España. Desde entonces, la compañía se ha desprendido de sus minas españolas originales, y aumentado su capacidad de extracción de cobre a través de adquisiciones de los principales recursos de cobre de todo el mundo. Principales intereses mineros activos del grupo de cobre son Minera Escondida en Chile, la Mina de Grasberg en Papúa Nueva Guinea, Kennecott Corporation en los Estados Unidos, Northparkes en Australia, y Palabora en Sudáfrica. La mayoría de estas minas son empresas conjuntas con otras empresas mineras más importantes, con la propiedad de Rio Tinto que van desde 30% a 80%; sólo Kennecott es propiedad absoluta. Operaciones suelen incluir la extracción de mineral hasta la producción del 99,99% de cobre purificado, incluyendo la extracción de subproductos con valor económico. En conjunto, la cuota de la producción de cobre en sus minas de Rio Tinto sumó casi 700.000 de toneladas, lo que hace la compañía en el cuarto mayor productor de cobre del mundo.

Rio Tinto Cobre continúa buscando nuevas oportunidades de expansión, con importantes actividades de exploración en el Proyecto de Resolución de cobre en los Estados Unidos, La Granja de Minas en Perú, y Oyuu Tolgoi en Mongolia. Además, la compañía está tratando de convertirse en un importante productor de níquel , con proyectos de exploración en curso en los Estados Unidos e Indonesia.

Aunque no es el objetivo principal de las operaciones de Rio Tinto de cobre, varios con valor económico subproductos se producen durante la refinación del mineral de cobre en cobre purificado. Oro, plata, molibdeno, y el ácido sulfúrico son todos retirados de mineral de cobre durante el procesamiento. Debido a la escala de las instalaciones mineras y procesamiento de cobre de Rio Tinto, la empresa también es líder en la producción de estos materiales, que impulsan importantes ingresos para la empresa.

Las ventas de cobre generaron 8% de los ingresos de la compañía 2008, y operaciones de cobre y subproductos representaron el 16% de los ingresos subyacentes.

Aluminio y productos relacionados con: Rio Tinto Alcan

La Alcan Lynemouth fundición de aluminio en Northumberland, Inglaterra

El Grupo Rio Tinto ha consolidado sus empresas relacionadas con el aluminio en su división de Rio Tinto Alcan. Rio Tinto Alcan se formó a finales de 2007, cuando Rio Tinto compró la empresa canadiense Alcan por $ 38,1 mil millones. En combinación con los activos relacionados con el aluminio existentes de Rio Tinto, el nuevo Rio Tinto Alcan saltó al primer productor mundial de bauxita, alúmina y aluminio. Rio Tinto Alcan mantuvo el liderazgo clave de Alcan, y la sede de la compañía permanecen en Montreal.

Rio Tinto Alcan es el principal productor mundial de bauxita (que se muestra aquí con un EEUU Cent para la escala).

Rio Tinto Alcan divide sus operaciones en tres unidades de negocio principales. El minas unidad bauxita y alúmina de bauxita cruda de ubicaciones en Australia, Brasil y África occidental. La unidad luego refina la bauxita en alúmina en las refinerías ubicadas en Australia, Brasil, Canadá y Francia. Las operaciones del metal de la unidad de negocio primaria consisten en fundición de aluminio a partir de alúmina, con fundiciones ubicadas en 11 países de todo el mundo. El grupo Primary Metal también opera varias plantas de energía con el fin de apoyar el proceso de fundición de alto consumo energético. Por último, la unidad Engineered Products procesa aluminio en productos derivados para usos especiales que van desde envases de bebidas a aplicaciones aeroespaciales.

Rio Tinto Alcan tiene intereses en siete minas de bauxita y depósitos, seis refinerías de alúmina y seis plantas de alúmina de especialidad, 26 fundiciones de aluminio, 13 plantas de energía, y 120 instalaciones para la fabricación de productos especiales. La adquisición de las operaciones de Alcan en 2007 aumentó considerablemente la base de activos de Rio Tinto, ingresos y beneficios: en 2008, 41% de los ingresos de la compañía y el 10% de los ingresos subyacentes eran atribuibles a Rio Tinto Alcan.

El carbón y el uranio: Rio Tinto Energía

La Guardabosques mina de uranio de Recursos Energéticos de Australia, una subsidiaria de Rio Tinto.

Rio Tinto es el tercer principal productor de uranio en el mundo (aquí como concentrado de mineral de óxido de uranio).

Rio Tinto Energía es un grupo empresarial de Rio Tinto dedicada a la extracción y venta de carbón y uranio .

La compañía se centra tanto en el carbón combustible para la generación de electricidad en centrales eléctricas de carbón y carbón de coque para su uso en hierro y acerías. Operaciones de carbón de la compañía se encuentran en Australia y Estados Unidos, que opera principalmente en virtud de sus filiales como Rio Tinto Coal Australia y Rio Tinto América Energía. En 2009, Rio Tinto se dedica en un intento continuo para vender los activos de Rio Tinto America Energy. En marzo de 2009, la compañía acordó la venta de un activo importante, la Mina de carbón Jacobs Ranch en Wyoming, a Arch Coal para 761 millones dólares, y continúa buscando compradores para permanecer activos en un esfuerzo para reducir la deuda corporativa.

Operaciones de uranio de Rio Tinto se encuentran en las dos minas: la Guardabosques mina de uranio de Energy Resources of Australia y el Rossing mina de uranio en Namibia. La compañía es el tercer mayor productor de uranio del mundo. Según el sitio web de Rio Tinto, los institutos empresa estrictos controles y limitaciones contractuales sobre las exportaciones de uranio, lo que limita a usos pacíficos, no explosivo utiliza sólo. Estos controles están destinados a limitar el uso de la producción de uranio de la empresa para utilizar como combustible para centrales nucleares solamente, y no para su uso en la producción de armas nucleares . Rio Tinto energía fue responsable del 12% de los ingresos y el 18% de las ganancias que subyace en 2008.

Diamantes: Rio Tinto Diamantes

La mina de diamantes Diavik en los Territorios del Noroeste de Canadá

Rio Tinto Diamantes opera tres minas de diamantes: la Mina de diamantes de Argyle en Australia Occidental (propiedad del 100%), el Mina Diavik Diamond en los Territorios del Noroeste de Canadá (propietaria del 60%), y el Mina Murowa diamante ubicado en Zimbabwe (propiedad 78%). En conjunto, estas tres minas producen el 20% de la producción anual mundial de diamantes en bruto, por lo que Rio Tinto tercer mayor productor mundial de diamantes extraídos.

Proyecto de exploración más avanzado de la unidad de negocio de los diamantes es el Bunder proyecto en Madhya Pradesh, India, donde Rio Tinto se convirtió en el primer grupo extranjero que se conceda una licencia de prospección allí. Rio Tinto Diamantes generaron un 1% de los ingresos y las ganancias de Rio Tinto Group en 2008.

Minerales industriales: Rio Tinto Minerals

Mapa de las salinas de Dampier Salt en Dampier, Australia Occidental.

Rio Tinto Minerals es una unidad de negocio diversa con interés la minería y el procesamiento en boratos, talco , sal y yeso . Río Tinto Borax, con operaciones principales en California y otra mina en Argentina, suministra cerca de la mitad de la demanda anual mundial de boratos refinados, mientras que la empresa de Filial Luzenac Grupo suministra el 25% del consumo mundial de talco. El Grupo de Luzenac es también el único brazo de la empresa con la continuación de las operaciones mineras activas en el continente europeo: además de minas en América del Norte y Australia, la compañía también opera una mina de talco en el sur de Francia. El grupo de minerales es también dueño de la mayoría de Dampier Sal, que produce más de 9 millones de toneladas de sal y 1,5 millones de toneladas de yeso anualmente de sus tres instalaciones en el noroeste de Australia. Rio Tinto Minerals representaron el 6% de los ingresos de la compañía, y contribuyeron 3% a las ganancias en 2008.

El 31 de enero de 2010, la gestión de US Borax bloqueado su mano de obra por hora, en sustitución de los trabajadores con los trabajadores no sindicalizados y gerentes de otras operaciones de Rio Tinto. El 560 Internacional Longshore and Warehouse Union 30 miembros locales comenzaron inmediatamente una vigilia junto a la chimenea que llamó la atención laboral nacional e internacional. ILWU presentó prácticas laborales injustas seveal agains la empresa, incluyendo una demanda de desalojo ilegal.

Productos de hierro y titanio: Rio Tinto Iron y Titanio

Pilbara Hierro mantiene Pilbara Rail Company para servir a sus minas de mineral de hierro en Australia Occidental.

Agrupa hierro y titanio de producción de la empresa Río Tinto hierro y titanio (RTIT). Rio Tinto es el segundo mayor proveedor del mundo de mineral de hierro, que produce más de 153 millones de toneladas en el año calendario 2008. principales minas de mineral de hierro de la compañía y los proyectos de desarrollo se encuentran en Australia, América del Sur, Canadá, India y Guinea. Filiales importantes que tuvo lugar dentro de RTIT incluyen Hamersley Iron, participación mayoritaria en el Minas de hierro de Pilbara, y la Iron Ore Company de Canadá. La compañía también tiene instalaciones de fundición para la producción de hierro y acero, de tamaño limitado en comparación con la enorme cantidad de mineral de hierro producido, en QIT-Fer et Titane en Canadá y HIsmelt en Australia.

El dióxido de titanio se extrae en tres lugares en Canadá, Sudáfrica y Madagascar, y refinado en las instalaciones canadienses de QIT-Fer et Titane. Las principales subsidiarias incluyen Richards Bay Minerals de Sudáfrica y QIT Madagascar Minerals. En 2008, Rio Tinto produjo 1.524.000 toneladas de dióxido de titanio, o aproximadamente el 27% de la producción mundial estimada de 5,6 millones de toneladas.

Rio Tinto Iron y Titanium generan una gran parte de los ingresos y ganancias de la compañía en 2008, representando el 27% y 52%, respectivamente, de los resultados operativos de toda la compañía.

Resultados financieros

Ingresos y ganancias de Rio Tinto Group han crecido sustancialmente en el período 2003-2008 el tiempo, con el mayor incremento atribuible a 2.007 adquisición de Alcan de la compañía. Aunque el margen de operación se ve afectada significativamente por los precios de mercado de los distintos productos que produce, Rio Tinto ha seguido siendo rentable a lo largo de su historia reciente y ha generado constantemente los flujos de caja positivos de las operaciones.

Balance con anterioridad conservador de la compañía se ha visto afectada negativamente por la gran cantidad de la deuda tomada para financiar la adquisición de Alcan. Los próximos vencimientos de US $ 9 mil millones en 2009 y $ 10,5 mil millones a finales de 2010 se han llevado a la compañía a buscar para recaudar dinero a través de una combinación de ventas de activos y aportaciones de capital. Desde principios de 2008, la compañía ha completado o acordado $ 5.5 mil millones en ventas de activos. La compañía también ha incumplido un acuerdo con Chinalco y rechazó una oferta de adquisición hostil de BHP Billiton.

Total de rentabilidad para los accionistas de una inversión en acciones de Rio Tinto han superado a la industria del índice de referencia HSBC Índice Global de Minería en un 2,0% anual desde 1990. Los dividendos anuales han aumentado de 0,60 dólares por acción en el 2002 a 1,36 dólares por acción en 2008. Los dividendos anuales han sido iguales o mayor que los dividendos del año anterior en cada año desde 1975.

Impacto Pública

Implicación con potencias del Eje en la Segunda Guerra Mundial

Estado de Rio Tinto como una empresa, principalmente de propiedad británica, ubicada en España y la producción de pirita - un material importante para aplicaciones militares - creó un complicado conjunto de circunstancias para la operación de la compañía en los años 1930 y 1940. Durante el Guerra Civil Española, la región en la que se encuentran las minas de Rio Tinto quedó bajo el control de Los nacionalistas de Franco en 1936. Sin embargo, Franco intervinieron cada vez más en las operaciones de la compañía, a veces requisar suministros de pirita para el uso por parte de España y su eje aliados de Alemania e Italia, lo que obligó controles de precios a la producción de la compañía, lo que restringe las exportaciones, y la nacionalización de las minas mortales. Aunque la dirección de la empresa (e indirectamente, el gobierno británico) logró contrarrestar algunos de estos esfuerzos de Franco, gran parte de la producción de la mina de pirita se canalizó a las potencias del Eje, antes y durante la Segunda Guerra Mundial . No obstante, la intromisión de Franco causó la producción y la rentabilidad de la mina a caer en picado durante y después de la guerra, lo que lleva a la empresa a la salida definitiva de sus operaciones en España en 1954.

Críticas

Medio ambiente

Rio Tinto Group, como muchas otras empresas en las industrias extractivas, ha sido ampliamente blanco de grupos ambientalistas para sus actividades mineras. La oposición a la compañía se centra en sus métodos de minería debido a la degradación del medio ambiente, operaciones de carbón de la compañía por su contribución al calentamiento global , y las operaciones de uranio para las preocupaciones ambientales y tecnología nucleares.

Mina Grasberg de Rio Tinto en Indonesia ha sido el centro de las preocupaciones ambientales. (Foto por Alfindra Primaldhi)

Quizá la crítica ambiental más importante hasta la fecha ha venido del Gobierno de Noruega, que se deshizo de las acciones de Rio Tinto y prohibió nuevas inversiones debido a las preocupaciones ambientales. Las reclamaciones de daños ambientales graves relacionados con la participación de Rio Tinto en la mina Grasberg en Indonesia llevaron el Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega para excluir Rio Tinto de su cartera de inversiones. El fondo, que se dice que es el fondo de pensiones de segundo más grande del mundo, vendió acciones de la compañía por valor de NOK 4850 millones (US $ 855 millones) para evitar contribuir a los daños ambientales causados ​​por la empresa.

Exclusión de una empresa del Fondo refleja nuestra falta de voluntad para correr un riesgo inaceptable de contribuir a la conducta gravemente inmoral. El Consejo de Ética ha concluido que Rio Tinto está directamente involucrado, a través de su participación en la mina Grasberg en Indonesia, en el severo daño ambiental causado por la operación minera.

- Kristin Halvorsen,ministro noruego de Finanzas

Rio Tinto cuestiona las afirmaciones de los daños ambientales en la mina Grasberg, y afirma que la compañía ha mantenido durante mucho tiempo un excelente historial en materia ambiental.

Trabajo y los derechos humanos

Las preocupaciones de seguridad y los derechos laborales se han planteado contra Rio Tinto por sindicatos y grupos de acción política, en particular la Construcción, Forestales, Minería y Energía (CFMEU). El CFMEU realizó una campaña en contra de la compañía después de que trató de des-sindicalización su fuerza de trabajo después de la introducción del Gobierno Howard 's Ley de relaciones laborales de 1996.

Los grupos de activistas también han expresado su preocupación respecto a las operaciones de Rio Tinto en Papúa Nueva Guinea, que alegan fueron un catalizador de la crisis separatista Bougainville. La organización contra la pobreza británica War on Want también ha criticado Rio Tinto por su complicidad en los graves violaciónes de los derechos humanos que se han producido cerca de las minas que opera en Indonesia, Papúa Occidental y Papúa Nueva Guinea. El documental británico 2001 La Revolución de coco cuenta la historia del éxito final de los locales de los pueblos indígenas en la superación de los planes de la empresa y el ejército de Papúa Nueva.

El 31 de enero de 2010, Rio Tinto bloqueado cerca de 600 trabajadores de una mina en Boron, California. Los trabajadores, representados por el local de Internacional Longshore and Warehouse Union, habían rechazado una propuesta de contrato, alegando que eliminaría su sistema de antigüedad y permitirá a la empresa a contratar más empleados no sindicalizados.

Rio Tinto no es, sin embargo, universalmente condenada por su comportamiento ético. La compañía ha ganado un premio por el comportamiento ético, el Premio Worldaware para el Desarrollo Sostenible en 1993. El premio, aunque dada por un comité independiente, con el patrocinio de otra corporación multinacional (en este caso, el patrocinador era Tate y Lyle). Rio Tinto, a su vez, con el patrocinio de su propio premio WorldAware, el Premio Tinto Rio de compromiso a largo plazo. La organización británica Worldaware dejó de existir en marzo de 2005.