Unilever

Unilever NV
Unilever PLC

Type	Public ( Euronext: UNA) ( LSE : ULVR) ( NYSE: ONU) (Unilever NV) ( NYSE: UL) (Unilever PLC)
Industrie	Conglomérat
Fondé	1930
Siège social	Unilever House, Ville de London , Royaume-Uni Rotterdam , Pays-Bas
Zone desservie	Partout dans le monde
Les gens clés	Michael Treschow ( Président) Baron Simon of Highbury ( Vice-Président) Paul Polman ( PDG)
Produits	Voir la liste des marques
Revenu	39.823 millions € (2009)
Le résultat d'exploitation	5,020 millions € (2009)
Revenu net	3,659 millions € (2009)
Les employés	163000 (2010)
Site Web	www.unilever.com

Unilever est un anglo - néerlandaise multinationale qui possède beaucoup de monde de produit de consommation marques dans les aliments , les boissons , agents de nettoyage et de produits de soins personnels. Unilever NV a son siège social à Rotterdam , tandis que Unilever PLC a son siège à la Chambre Unilever dans la City de Londres et de son siège social à Port Sunlight, Wirral, Merseyside.

Unilever est un double cotée constitué de Unilever NV à Rotterdam , Pays-Bas et Unilever PLC à Londres, Royaume-Uni. Cette disposition est semblable à celle de Reed Elsevier et Royal Dutch Shell avant leurs structures unifiées. Les deux sociétés Unilever ont les mêmes administrateurs et efficacement fonctionnent comme une seule entreprise. L'actuel Président non exécutif d'Unilever NV et PLC est Michael Treschow tandis que Paul Polman est Directeur Général du Groupe.

Les principaux concurrents d'Unilever comprennent Danone, Henkel, Kraft Foods, Nestlé, Pepsico, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Sara Lee et SC Johnson & Son.

Histoire

Unilever a été créé en 1930 par la fusion des opérations de la Colombie- soapmaker Lever Brothers et Néerlandais producteur de margarine Margarine Unie, une fusion que l'huile de palme était une matière première importante pour les deux margarines et les savons et pourrait être importé plus efficacement en grandes quantités.

Dans les années 1930 l'entreprise d'Unilever a augmenté et de nouvelles entreprises ont été lancées en Amérique latine . En 1972, Unilever acheté La division canadienne de A & W Restaurants, mais a vendu ses actions à travers un rachat par la direction aux anciens A & W Services du Canada PDG Jeffrey Mooney alimentaires en Juillet 1996. En 1980, le savon et les graisses comestibles contribué seulement 40% des bénéfices, par rapport à un original de 90%. En 1984, la société a acheté la marque Brooke Bond (Fabricant PG Tips thé).

En 1987, Unilever a renforcé sa position dans le marché des soins de la peau du monde en acquérant Chesebrough-Étangs, le fabricant de Ragú, Étang de, Aqua-Net, Cutex Vernis à ongles, et La vaseline. En 1989, Unilever a acheté Calvin Klein Cosmetics, Fabergé, et Elizabeth Arden, mais celui-ci a ensuite été vendus (en 2000) pour FFI Fragrances.

En 1996, Unilever a acheté Helene Curtis Industries, donnant à l'entreprise "une nouvelle présence puissante dans le shampooing et le déodorant marché des Etats-Unis". L'achat a Unilever les marques de produits Suave et Finesse de soins capillaires et Degré marque de déodorant.

L'emploi global chez Unilever 2000-2008
Le noir représente le nombre d'emplois en Europe, gris clair représente les Amériques et gris foncé représente l'Asie, en Afrique et au Moyen-Orient. Entre 2000 et 2008 Unilever réduit le nombre global des effectifs de 41%, passant de 295 000 à 174 000. Note: Les chiffres pour l'Europe 2000-2003 sont toute l'Europe; à partir de 2004 figures en noir sont l'Europe Occidentale. Pour 2004-2008 chiffres pour l'Asie, l'Afrique et Moyen-Orient inclure l'Europe centrale et orientale.
Source: Rapports Unilever annuel 2004, 2008

En 2000, la société a absorbé l'entreprise américaine Best Foods, de renforcer sa présence en Amérique du Nord et l'extension de son portefeuille de marques d'aliments. En Avril 2000, il a acheté deux Ben & Jerry et Slim Fast.

La société est entièrement multinationale avec des sociétés d'exploitation et des usines sur tous les continents (sauf l'Antarctique) et les laboratoires de recherche à Colworth et Port Sunlight en Angleterre; Vlaardingen dans les Pays-Bas; Trumbull, Connecticut, et Englewood Cliffs, New Jersey aux États-Unis; Bangalore en Inde (voir aussi Hindustan Unilever Limited); et Shanghai en Chine.

La division américaine a continué de porter le Lever Brothers nom jusqu'à ce que les années 1990, quand il a adopté le surnom de la société mère. L'unité américaine a désormais son siège dans le New Jersey, et non plus maintient une présence au Lever House, le gratte-ciel emblématique Park Avenue à New York City.

La société est dit à promouvoir la durabilité et a commencé une agriculture durable programme en 1998. En mai 2007, il est devenu la première entreprise de thé à se engager à approvisionner tout son thé d'une manière durable, en utilisant le Rainforest Alliance, une organisation internationale de l'environnement des ONG , de certifier ses plantations de thé en Afrique de l'Est, ainsi que des fournisseurs tiers en Afrique et dans d'autres parties du monde. Il a déclaré son objectif d'avoir tous Lipton Yellow Label and PG Tips thé sacs vendus en Europe occidentale certifiés par 2010, suivie par tous les sachets de thé Lipton à l'échelle mondiale d'ici 2015.

Covalence, un organisme de réputation rang éthique, Unilever placé au sommet de son classement sur la base de positif contre la couverture de nouvelles négatives pour 2007.

En 2008, Unilever a été honoré à la 59e annuel Technology & Engineering Emmy Awards pour "Outstanding Achievement in Advanced Media Technology pour la création et la distribution de la publicité interactive commercial offert par Set Top Box numérique" pour son Axe du programme: Boostez votre ESP.

Opérations

Unilever possède plus de 400 marques à la suite des acquisitions, cependant, la société se concentre sur ce qu'on appelle les "marques milliardaires", 13 marques qui réalisent chaque chiffre d'affaires annuel de plus de € 1 milliard. Top 25 des marques d'Unilever représentent plus de 70% des ventes. Les marques tombent presque entièrement en deux catégories: aliments et boissons, et de soins à domicile et personnel.

Marques

Heartbrand

Unilever est le monde de la plus grande fabricant de crème glacée, avec un chiffre d'affaires annuel de 5 milliards €. À l'exception de Popsicle, Klondike, Ocean Spray crème glacée, Slim crème glacée rapide, Breyers, Starbucks et Ben & Jerry, la totalité de son entreprise de crème glacée est faite dans le cadre du "Heartbrand" parapluie de marque, ainsi appelé parce que de son logo en forme de coeur. Unilever exploite actuellement onze usines de crème glacée en Europe; le plus grand comprennent usines au Heppenheim en Allemagne, Caivano en Italie, Saint-Dizier en France, Gloucester au Royaume-Uni et Santa Iria da Azóia au Portugal.

Le Heartbrand a été lancé en 1999 (et légèrement modifié en 2002) comme un effort pour augmenter la prise de conscience internationale de la marque et de promouvoir les synergies transfrontalières dans la fabrication et la commercialisation («centralisation»). Il est présent dans plus de 40 pays. Bien que le logo est répandue dans le monde, chaque pays a conservé la marque locale de manière à maintenir la familiarité construit au fil des années, une exception notable étant la Hongrie où la marque Eskimo précédente a été remplacé par Algida en 2003.

En 2005, Glidat Strauss a reçu une permission spéciale de Unilever à exporter leur marque de crème glacée aux États-Unis en raison de la certification casher stricte les produits en Israël ont. Selon les termes de l'accord, Strauss crème glacée et de Krembo peut uniquement être vendu dans les supermarchés et les magasins casher d'importation. Il est distribué en Amérique du Nord par Dairy Delight, une filiale de la Laiterie de Norman.

Avant le logo de coeur, chaque pays peut choisir son propre logo, bien que le plus commun consistait en un cercle bleu avec le nom de la marque locale sur un fond de rayures rouges et blanches; seconde ancien logo plus courante, utilisée par Mur d'au Royaume-Uni et d'autres pays, était un logo jaune avec mur d'en bleu.

Unilever fabrique généralement la même glace avec les mêmes noms, avec de rares occasions de disponibilité régionale, sous différentes marques. Certains de ces glaces comprennent Carte D'Or, Cornetto, Magnum, Solero et Viennetta.

Publicité

Un congélateur dans le Queens, NY rempli avec de la glace Strauss d'Israël avec le Heartbrand

Unilever a produit de nombreuses campagnes publicitaires, y compris:

Gouvernance d'entreprise

Plus haut organe exécutif d'Unilever est appelé l'Exécutif Unilever qui est dirigé par le chef de la direction Groupe ( Paul Polman). Il est responsable de la prestation profit et la croissance dans toute l'entreprise.

Critique

Unilever a attiré une variété de critiques de la part des militants politiques, environnementaux et des droits humains. Par exemple, il a été critiqué par Greenpeace pour provoquer la déforestation, pour tester les produits sur les animaux par Personnes pour le traitement éthique des animaux, et pour faire usage de le travail des enfants, entre autres.

Déboisement

Unilever a été visé en 2008 par Greenpeace UK, qui a critiqué la société pour l'achat de l'huile de palme auprès de fournisseurs qui sont préjudiciables les forêts tropicales de l'Indonésie. Unilever, en tant que membre fondateur de la Table ronde sur l'huile de palme durable, a répondu en faisant connaître son plan pour obtenir son huile de palme provenant de sources certifiées durables.

En Côte d'Ivoire , l'un des fournisseurs d'huile de palme d'Unilever a été accusé de défricher la forêt pour des plantations, une activité qui menace un espèces de primates, Colobe rouge de Miss Waldron. Unilever est intervenu pour arrêter les dégagements en attendant les résultats d'une évaluation environnementale.

Implication dans les questions raciales

Selon Le Daily Telegraph, Hindustan Unilever, une société indienne qui est détenue en majorité par Unilever, a été contraint de se retirer des publicités télévisées pour ses femmes crème dépigmentante, Juste magnifique. Publicités représentés femmes déprimées, à la peau foncée, qui avaient été ignorées par les employeurs et les hommes, trouver de nouveaux copains et tout d'un coup prestigieuse carrière après la crème avait allégé leur peau.

Selon le journal autrichien Der Standard et la Société autrichienne de radiodiffusion, la branche autrichienne d'Unilever (Eskimo) est la production et la commercialisation une glace sous le nom Mohr im Hemd. "Mohr" (lande), comme un mot allemand pour les personnes coloniale africains ou noirs, a une connotation très colonialiste et raciste. "Mohr im Hemd" (lande à la chemise) est une spécialité de chocolat traditionnelle autrichienne qui se réfère à nu, «sauvages» des Africains. Unilever réfute toute intention raciste et affirme qu'elle a testé le nom dans les grandes études de marché en Autriche sans commentaires critiques.

L'immersion de mercure à Kodaikanal

Unilever a été accusé par Greenpeace des doubles standards et de négligence pour permettre sa filiale indienne, Hindustan Lever, pour déverser plusieurs tonnes de déchets de mercure hautement toxique dans la station touristique de Kodaikanal et ses environs réserve protégée de la nature des Pambar Shola, dans le Tamil Nadu, Inde du Sud.

Des militants de Greenpeace et les résidents concernés ont bouclé un dépotoir contaminé dans le centre de Kodaikanal à protéger les gens contre les déchets de mercure qui avaient été jetés dans des sacs ouverts ou déchirés par Hindustan Lever qui fabrique des thermomètres à mercure pour l'exportation, principalement vers les États-Unis. Selon Hindustan Lever, à partir de là, les thermomètres sont vendus en Allemagne, au Royaume-Uni, Espagne, Etats-Unis, l'Australie et le Canada. L'usine, créée en 1977, importé des États-Unis, après l'usine américaine a été fermée pour des «raisons inconnues».

Sexisme

La Campagne pour une enfance sans publicité critiqué Unilever pour le 2007 Campagne de marketing Axe, qu'ils considéraient sexiste. La réponse de Unilever est que la campagne Axe est conçu comme une parodie et "ne vise pas à être pris à la lettre". Les critiques ont fait remarquer que, au contraire, Unilever avait lancé le contredisant Dove campagne de marketing "Real Beauty", ce qui a encouragé les femmes à rejeter les images sous-alimentés et hyper-sexualisées de la publicité moderne dans le même temps, contredisant revendications précédentes, de sexisme.

Les syndicats

Certains syndicats représentant les employés d'Unilever au Pakistan se sont plaints au sujet des activités de la société, y compris l'externalisation et des dizaines de milliers de pertes d'emplois au cours des dernières années. Dans un exemple à partir de Juillet 2007, Unilever Pakistan a appelé dans la police et les paramilitaires après des protestations syndicales à indemnités et suspensions ont abouti à syndiqués tenant dirigeants d'entreprise en otage pendant 16 heures.

Marmite et le British National Party

Le 22 Arpil 2010, Unilever a été contraint de faire une déclaration se distancier de l'extrême-droite British National Party, après un pot de Marmite a été présenté sur un film de propagande électorale BNP.

Une déclaration dit:. "Il a été porté à notre attention que le Parti national britannique a inclus un pot Marmite dans une émission politique démontré actuellement en ligne Nous voulons qu'il soit absolument clair que Marmite n'a pas donné la permission BNP d'utiliser un pack shot de notre produit dans leur diffusion. Ni Marmite ni aucune autre marque Unilever sont alignés à aucun parti politique. Nous sommes en train de lancer une procédure d'injonction contre le BNP pour enlever le pot Marmite de la diffusion en ligne et de les empêcher de l'utiliser à l'avenir ".