Intel

Intel

Tipo	Público ( NASDAQ: INTC, SEHK: 4335)
Indústria	Semiconductors
Fundado	1968 1
Fundador (s)	Gordon E. Moore e Robert Noyce
Sede	Estados Unidos De Santa Clara, Califórnia (incorporada na Delaware)
Principais pessoas	Paul S. Otellini, CEO Craig Barrett, Chairman Sean M. Maloney (EVP; Gerente Geral, Grupo de Vendas e Marketing, e Diretor de Vendas e Marketing Officer)
Produtos	Microprocessadores Memória flash Motherboard Chipsets Cartão de Interface de Rede Bluetooth Chipsets
Receita	US $ 37,6 bilhões (2008)
O resultado operacional	US $ 9,0 bilhões (2008)
Resultado líquido	US $ 5,3 bilhões (2008)
Funcionários	83.500 (2008)
Site	intel.com
Referências: 1 Constituída em Califórnia em 1968, reincorporado em Delaware em 1989.

Intel ( NASDAQ: INTC; SEHK: 4335) é a maior do mundo de semicondutores fabricante de chips, com base na receita. A empresa é o inventor do série x86 de microprocessadores, os processadores encontrado na maioria dos computadores pessoais . Intel foi fundada em 18 de julho de 1968, como Int egrated El ectronics Corporation e com base em Santa Clara, Califórnia , EUA . A Intel também faz chipsets de placas-mãe, placas de rede e ICs , memória flash, chips gráficos, processadores embarcados e outros dispositivos relacionados com comunicações e de computação. Fundada por pioneiros semicondutores Robert Noyce e Gordon Moore, e amplamente associado com a liderança executiva e visão de Andrew Grove, da Intel combina a capacidade de design de chips avançado com uma capacidade de produção de ponta. Originalmente conhecido principalmente para engenheiros e tecnólogos, bem-sucedida campanha publicitária da Intel "Intel Inside" da década de 1990 fez e sua Nomes conhecidos processador Pentium.

Intel era um programador de início SRAM e Chips de memória DRAM, e isso representou a maioria de seus negócios até o início de 1980. Enquanto a Intel criou o primeiro chip de microprocessador comercial em 1971, não foi até o sucesso do computador pessoal (PC) que este se tornou seu principal negócio. Durante a década de 1990, a Intel investiu pesadamente em novos projetos de microprocessadores promovendo o rápido crescimento da indústria de PC. Durante este período, tornou-se o Intel fornecedor dominante de microprocessadores para PCs, e era conhecido por táticas agressivas e, por vezes, controversas em defesa da sua posição no mercado, particularmente contra AMD, bem como uma luta com a Microsoft para o controle sobre a direção da indústria de PC. Os rankings 2009 de 100 marcas mais poderosas do mundo publicada pela Millward Brown Optimor mostrou o valor da marca da empresa subindo quatro lugares - de número 27 para o número 23.

Além de seu trabalho na área de semicondutores, a Intel começou a investigação em transmissão de energia elétrica e geração.

História corporativa

Intel sede em Santa Clara

Intel foi fundada em 1968 por Gordon E. Moore (um químico e físico) e Robert Noyce (um físico e co-inventor do circuito integrado ) quando eles deixaram Fairchild Semiconductor. Uma série de outros funcionários da Fairchild também passou a participar de outro Empresas do Vale do Silício. Terceiro empregado da Intel foi Andy Grove, um engenheiro químico, que dirigia a empresa através de grande parte da década de 1980 e 1990 de alto crescimento. Grove está agora lembrado como chave da empresa de negócio e estratégico líder. Até o final da década de 1990, a Intel foi uma das maiores e mais bem sucedidas empresas do mundo.

Origem do nome

Na sua fundação, Gordon Moore e Robert Noyce queria nomear sua nova empresa Moore Noyce. O nome, no entanto, parecia muito semelhante ao mais ruído - um nome pouco adequado para uma eletrônica empresa, uma vez que ruído é tipicamente associada com mau interferência. Eles então usaram o nome NM Eletrônica por quase um ano, antes de tomar a decisão de chamar sua empresa INT egrated EL ectronics ou Intel para breve. No entanto, a Intel já foi registrado por um da cadeia de hotel, então eles tinham de comprar os direitos para esse nome no início.

Evolução da empresa

Intel tem crescido por várias fases distintas. Na sua fundação, a Intel foi distinguido simplesmente pela sua capacidade de fazer semicondutores , e seus produtos primários foram memória estática de acesso aleatório (SRAM) chips. Negócios da Intel cresceu durante a década de 1970, uma vez que se expandiu e melhorou os seus processos de fabricação e produziu uma vasta gama de produtos, ainda dominado por vários dispositivos de memória.

Enquanto a Intel criou o primeiro microprocessador (Intel 4004) em 1971 e um dos primeiros microcomputadores, em 1972, no início da década de 1980 a sua actividade foi dominada por chips de memória dinâmica de acesso aleatório. No entanto, o aumento da concorrência dos japoneses fabricantes de semicondutores teve, em 1983, reduziu drasticamente a rentabilidade deste mercado, eo sucesso repentino da IBM computador pessoal convenceu o então CEO Grove para mudar o foco da empresa para microprocessadores, e para alterar aspectos fundamentais desse modelo de negócio. Até o final da década de 1980 esta decisão tinha sido bem sucedida, e Intel embarcou em um período de crescimento sem precedentes como o principal (e mais rentável) fornecedor de hardware para a indústria de PC de 10 anos.

Depois de 2000, o crescimento da demanda por microprocessadores high-end desacelerou e os concorrentes ganhou quota de mercado significativa, inicialmente em low-end e mid-range processadores, mas em última análise, toda a gama de produtos, ea posição dominante da Intel foi reduzido. No início de 2000 o então CEO Craig Barrett tentou diversificar os negócios da empresa para além de semicondutores, mas algumas dessas atividades foram finalmente bem sucedida.

Em 2005, o CEO Paul Otellini reorganizou a empresa de reorientar seu processador de núcleo e de negócios em plataformas de chipset (empresa, casa digital, arte, saúde digital e mobilidade) que levaram à contratação de mais de 20.000 novos empregados. Em setembro de 2006, devido à queda dos lucros, a empresa anunciou uma reestruturação que resultou na demissão de 10.500 funcionários ou cerca de 10 por cento de sua força de trabalho em Julho de 2006.

Venda de negócio processador XScale

Em 27 de junho de 2006, a venda da Intel Ativos XScale foi anunciado. Intel concordou em vender o negócio processador XScale para Marvell Technology por cerca de US $ 600 milhões em dinheiro e assunção de passivos não especificados. A medida destina-se a permitir que a Intel para concentrar seus recursos em seus servidores x86 e negócios principais. O aquisição foi concluída em 09 de novembro de 2006.

Histórico de concorrentes incapacitantes com contas legais

Durante o tempo do 386 CPU , Intel participamos de empresas que tentaram desenvolver chips que competiram com o 386. Os processos foram anotados prejudique significativamente ou até mesmo inviabilizar a concorrência com as contas legais, mesmo que a Intel perdeu os ternos processando.

História do mercado

SRAM e o microprocessador

Primeiros produtos da companhia eram mem�ia de registo e de acesso aleatório memória circuitos integrados e Intel cresceu para ser um líder no ferozmente competitivo DRAM, SRAM, e ROM mercados ao longo dos anos 1970. Ao mesmo tempo, os engenheiros da Intel Marcian Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor e Masatoshi Shima inventou o primeiro microprocessador. Originalmente desenvolvido para a empresa japonesa Busicom para substituir uma série de ASICs em uma calculadora já produzido por Busicom, o Intel 4004 foi introduzida para o mercado de massa em 15 de novembro de 1971, embora o microprocessador não se tornou o núcleo de negócios da Intel até meados dos anos 1980. (Nota: a Intel normalmente é dado o crédito com Texas Instruments para o invento quase simultânea do microprocessador.)

De DRAM para microprocessadores

Em 1983, no alvorecer do computador pessoal era, os lucros da Intel veio sob crescente pressão dos japoneses fabricantes de chips de memória, e então presidente Andy Grove levou a empresa em um foco em microprocessadores. Grove descreveu esta transição no livro Somente o Paranoid sobrevive. Um elemento-chave de seu plano era a noção, então considerada radical, de tornar-se a única fonte para sucessores da popular 8086 microprocessador.

Até então, fabricação de circuitos integrados complexos não era confiável o suficiente para que os clientes dependem de um único fornecedor, mas Grove começou a produzir processadores em três fábricas geograficamente distintos, e cessou licenciar os designs de chips para concorrentes como a Zilog e AMD. Quando a indústria de PC cresceu no final dos anos 1980 e 1990, a Intel foi um dos principais beneficiários.

Intel, processadores x86, eo PC IBM

Apesar da importância final do microprocessador, o 4004 e seus sucessores os 8008 eo 8080 Nunca foram grandes contribuintes de receita da Intel. Como o próximo processador, a 8086 (e sua variante a 8088) foi concluída em 1978, a Intel lançaram uma grande campanha de marketing e vendas para esse chip apelidado de "Crush Operação", e destina-se a ganhar tantos clientes para o processador quanto possível. Uma vitória projeto foi o recém-criado Divisão IBM PC, embora a importância desta não foi totalmente realizado no momento.

IBM introduziu o seu computador pessoal em 1981, e foi rapidamente bem sucedido. Em 1982, a Intel criou o 80286 microprocessador, que, dois anos mais tarde, foi usada no IBM PC / AT. Compaq, o primeiro IBM PC "clone" do fabricante, produziu um sistema de desktop baseado no mais rápido 80286 processador em 1985 e em 1986 seguiu rapidamente com a primeira Sistema baseado em 80386, batendo a IBM ea criação de um mercado competitivo para os sistemas compatíveis com PC e configuração Intel como um dos principais fornecedores de componentes.

Em 1975 a empresa começou um projeto para desenvolver um altamente avançado microprocessador de 32 bits, finalmente, lançado em 1981 como o Intel iAPX 432. O projeto era muito ambicioso e o processador nunca foi capaz de cumprir os seus objectivos de desempenho, e falhou no mercado. Intel ampliou o arquitetura x86 de 32 bits em vez disso.

386 microprocessador

Durante este período Andrew Grove redirecionado drasticamente a empresa, fechando muito do seu DRAM negócios e direcionando recursos para a microprocessador negócio. Talvez de maior importância foi a sua decisão de "-source single" o microprocessador 386. Antes disso, a fabricação de microprocessador estava em sua infância, e problemas de fabricação frequentemente reduzido ou interrompido a produção, interrompendo o fornecimento aos clientes. Para atenuar esse risco, esses clientes normalmente insistiu em que vários fabricantes de produzir chips que poderiam usar para garantir um fornecimento consistente. Os microprocessadores 8080 e 8086 da série foram produzidos por diversas empresas, designadamente Zilog e AMD. Grove tomou a decisão de não licenciar o projeto 386 para outros fabricantes, em vez produzi-lo em três fábricas geograficamente distintas em Santa Clara, Califórnia ; Hillsboro, Oregon ; e o Phoenix, Arizona subúrbio de Chandler; e convencer os clientes de que isso iria garantir a entrega consistente. Como o sucesso da Compaq Deskpro 386 estabeleceu o 386 como a escolha dominante CPU, Intel alcançou uma posição de domínio quase exclusivo como seu fornecedor. Os lucros deste rápido desenvolvimento financiado de ambos os designs de chips de alto desempenho e capacidades de fabricação de alto desempenho, impulsionando Intel a uma posição de liderança inquestionável no início da década de 1990.

486, Pentium e Itanium

Intel introduziu o 486 microprocessador em 1989, e em 1990 estabeleceu formalmente uma segunda equipe de design, concepção dos processadores de codinome "P5" e "P6" em paralelo e se comprometer com um grande novo processador a cada dois anos, contra os quatro ou mais anos tais projetos tiveram anteriormente tomadas. O P5 foi anteriormente conhecida como "Operação Bicicleta" referindo-se aos ciclos do processador. O P5 foi introduzido em 1993 como o Intel Pentium, substituindo um nome de marca registrada para o número de peça anterior (números, tais como 486, não pode ser registrado). O P6 seguido em 1995 como a Pentium Pro e melhorado para a Pentium II em 1997. As novas arquiteturas foram desenvolvidas alternadamente em Santa Clara, Califórnia, e Hillsboro, Oregon.

A equipe de projeto Santa Clara iniciou em 1993 em um sucessor para o arquitetura x86, de codinome "P7". A primeira tentativa foi abandonada um ano mais tarde, mas rapidamente reavivado em um programa de cooperação com Os engenheiros da Hewlett-Packard, Intel embora logo assumiu a responsabilidade principal do projeto. A aplicação resultante do IA-64 arquitetura de 64 bits foi o Itanium, finalmente introduzido em Junho de 2001. performance na corrida código legado x86 do Itanium não alcançou as expectativas, e ele não conseguiu competir eficazmente com extensões de 64 bits para a arquitetura x86 original, introduzido pela AMD, denominado x86-64 (embora a Intel usa o nome Intel 64, anteriormente EM64T). Em novembro de 2007, a Intel continua a desenvolver e implantar o Itanium.

A equipe de Hillsboro projetou o Processadores de Willamette (P67 codinome e P68), que foram comercializados como o Pentium 4.

Falha Pentium

Em Junho de 1994, os engenheiros da Intel descobriu uma falha na matemática de ponto flutuante subseção da Pentium microprocessador. Sob certas condições dependentes de dados, os bits de ordem inferior do resultado de operações de divisão de ponto flutuante seria incorrecto, um erro que pode agravar rapidamente em operações de ponto flutuante para erros muito maiores em cálculos subsequentes. Intel corrigiu o erro em uma futura revisão de chips, mas mesmo assim se recusou a revelar-lo.

Em outubro de 1994, o Dr. Thomas Nicely, Professor de Matemática na Lynchburg Colégio descoberto independentemente do bug, e ao receber nenhuma resposta de sua pergunta para a Intel, em 30 de outubro publicou uma mensagem na Internet. Palavra do bug se espalhou rapidamente na Internet e, em seguida, para a imprensa indústria. Porque o bug foi fácil de replicar por um usuário médio (houve uma seqüência de números pode-se entrar na calculadora OS para mostrar o erro), as declarações da Intel que era menor e "nem mesmo uma errata" não foram aceites por muitos computador usuários. Durante a acção de graças 1994, O New York Times publicou um artigo do jornalista John Markoff destacando o erro. Intel mudou a sua posição e se ofereceu para substituir todos os chips, rapidamente colocando em prática um grande usuário final organização de suporte. Isto resultou em uma taxa de $ 500.000.000 contra a Intel de 1994 receita.

Ironicamente, o incidente "Pentium falha", a resposta da Intel a ele, ea cobertura da mídia em torno impulsionado Intel de ser um fornecedor de tecnologia geralmente desconhecido para a maioria dos usuários de computador para um nome familiar. Articulado com um pequeno aumento no " Intel Inside campanha ", o episódio é considerado por alguns como um evento positivo para a Intel, mudando algumas de suas práticas de negócios a ser mais focado do usuário final e gerando a consciência pública substancial, evitando ao mesmo tempo (por a maioria dos usuários) uma impressão negativa duradoura.

Intel Inside, Divisão de Sistemas Intel e Intel Architecture Labs

Durante este período, a Intel realizou duas principais programas de apoio que ajudou a garantir a sua O sucesso do processador. O primeiro é amplamente conhecida: o 1990 " Intel Inside "marketing e branding campanha. A idéia da marca ingrediente era novo na época com apenas Nutrasweet e alguns outros que fazem tentativas de isso. Esta campanha criada Intel, que tinha sido um fornecedor de componentes de pouco conhecido fora do PC da indústria, como um nome familiar. O segundo programa é pouco conhecido: Systems Group da Intel começou, no início de 1990, a fabricação de PC " motherboards ", o principal componente da placa de um computador pessoal, e aquela em que o processador (CPU) ea memória (RAM) chips estão conectados. Pouco depois, a Intel começou a fabricar sistemas totalmente configurados" caixa branca "para as dezenas de PC clone empresas que rapidamente surgiram. No seu auge em meados dos anos 1990, a Intel fabricou mais de 15% de todos os PCs, tornando-se o terceiro maior fornecedor no momento.

Durante a década de 1990, a Intel de Arquitetura Lab (IAL) foi responsável por muitas das inovações de hardware do computador pessoal, incluindo a PCI Bus, o PCI Express (PCIe) de ônibus, o Universal Serial Bus (USB), Bluetooth sem fio de interconexão, e agora a arquitetura dominante para servidores com múltiplos processadores. Esforços de software da IAL se reuniu com um destino mais misto; seu software de vídeo e gráficos foi importante para o desenvolvimento de software de vídeo digital, mas mais tarde os seus esforços foram em grande parte ofuscada pela concorrência de Microsoft . A concorrência entre a Intel ea Microsoft foi revelado em depoimento por IAL Vice-Presidente Steven McGeady no Microsoft julgamento antitruste ..

Competição, antitruste e espionagem

Dois fatores combinados para acabar com essa dominação: a desaceleração do PC crescimento da demanda início em 2000 ea ascensão do computador de baixo custo. Até o final da década de 1990, desempenho do microprocessador tinha demanda superou a software para que o poder da CPU. Além de sistemas de servidores high-end e software, a demanda para o qual caiu com o fim da " bolha pontocom ", os sistemas de consumo correu de forma eficaz em cada vez mais sistemas de baixo custo após 2000. estratégia da Intel de produzir processadores cada vez mais poderosos e obsoleting seus antecessores tropeçou, deixando uma oportunidade para ganhos rápidos pelos concorrentes, nomeadamente a AMD. Por sua vez, reduzido a rentabilidade da linha de processadores e terminou uma era de domínio sem precedentes do hardware PC pela Intel.

Dominância da Intel no mercado de microprocessadores x86 levou a inúmeras acusações de violações antitruste ao longo dos anos, incluindo Investigações FTC em ambos os finais dos anos 1980 e, em 1999, e ações civis, como o terno de 1997 por Digital Equipment Corporation (DEC) e um terno de patente por Intergraph. Posição dominante no mercado da Intel (uma vez que controlava mais de 85% do mercado para 32-bit microprocessadores x86) combinadas com as próprias táticas legais agressivas da Intel (como seu infame terno 338 patentes contra fabricantes de PC) tornou um alvo atraente para o litígio, mas algumas das ações já ascendeu a nada.

Um caso de espionagem industrial surgiu em 1995, que envolveu tanto a Intel e AMD. Guillermo Gaede, um argentino anteriormente empregadas tanto no AMD e da Intel de Arizona planta, foi preso por tentativa em 1993 para vender o i486 e Modelos Pentium a AMD ea certas potências estrangeiras. Gaede filmadas dados da tela de seu computador em Intel e enviado por correio para a AMD, que imediatamente alertado Intel e autoridades, resultando na prisão de Gaede. Gaede foi condenado e sentenciado a 33 meses de prisão em Junho de 1996.

Parceria com a Apple

Em 6 de junho de 2005, a Apple CEO Steve Jobs anunciou que a Apple estaria fazendo a transição de sua longa favorecida Arquitetura PowerPC para a Intel arquitetura x86, porque o futuro mapa PowerPC estrada era incapaz de satisfazer as necessidades da Apple. Os primeiros Macintosh computadores com processadores da Intel foram anunciados em 10 de janeiro de 2006, ea Apple teve toda a sua linha de Macs de consumo em execução em processadores Intel no início de Agosto de 2006. O servidor Xserve da Apple foi atualizado para Intel Processadores Xeon de Novembro de 2006, e é oferecido em uma configuração semelhante à da Apple Mac Pro.

Core 2 Duo propaganda polêmica

Em 2007, a empresa lançou um anúncio impresso para a sua Core 2 Duo com seis corredores afro-americanos que aparecem para se curvar a um homem caucasiano dentro de um ambiente de escritório (devido à postura tomada por corredores em blocos de partida). De acordo com Nancy Bhagat, vice-presidente de marketing corporativo da Intel, o público em geral encontrado o anúncio para ser "insensível e ofensivo". A campanha foi rapidamente puxou e vários executivos da Intel fez desculpas públicas no site da empresa.

PC Classmate

Intel O Classmate PC é o primeiro de baixo custo da empresa Computador netbook.

Assuntos corporativos

Em setembro de 2006, a Intel teve quase 100.000 funcionários e 200 instalações em todo o mundo. Suas receitas de 2005 foram 38.800 milhões dólares e sua 500 classificação Fortune era 49. Seu símbolo de ações é INTC, listada na NASDAQ. Em fevereiro de 2009 os maiores clientes da Intel são Hewlett-Packard e Dell.

Liderança e estrutura corporativa

Robert Noyce foi da Intel CEO em sua fundação em 1968, seguido pelo co-fundador Gordon Moore em 1975. Andy Grove tornou-se a empresa Presidente em 1979 e acrescentou o título de CEO em 1987, quando Moore tornou-se presidente. Em 1998, Moore como sucedeu Grove Presidente, e Craig Barrett, já companhia presidente, assumiu. Em 18 de maio de 2005, Barrett entregou as rédeas da empresa ao longo de Paul Otellini, que anteriormente era o presidente da empresa e foi responsável pela vitória de design da Intel no original IBM PC. O conselho de administração eleito Otellini CEO, e Barrett substituído Grove como Presidente do Conselho. Grove deixou o cargo de presidente, mas é mantido como assessor especial. Em maio de 2009, Barrett deixou o cargo de presidente e Jane Shaw foi eleito como o novo Presidente do Conselho.

Os atuais membros do conselho de administração da Intel Craig Barrett são, Charlene Barshefsky, Susan Decker, James Guzy, Reed Hundt, Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck, Jane Shaw, John Thornton, e David Yoffie.

Emprego

Instalação de microprocessador Intel em Costa Rica foi responsável em 2006 por 20% das exportações da Costa Rica e de 4,9% do país PIB .

A empresa promove fortemente a partir de dentro, mais notavelmente em sua suíte executiva. A empresa tem resistido a tendência para fora CEOs. Paul Otellini era um veterano da empresa de 30 anos, quando ele assumiu o papel de CEO. Todos os seus principais tenentes subiram na hierarquia depois de muitos anos com a empresa. Em muitos casos, os principais executivos da Intel ter passado toda a sua carreira trabalhando com a Intel, uma ocorrência muito rara na volátil Vale do Silício.

Intel tem uma política de aposentadoria compulsória para os seus CEOs quando atingirem 65 anos de idade, Andy Grove aposentou aos 62 anos, enquanto ambos Robert Noyce e Gordon Moore aposentado em 58. Em 57, Otellini tem uma longa carreira no comando na frente dele, supondo que ele vai até 65 anos de idade e desempenho satisfatório. Andy Grove nasceu em 1936 e se aposentou como CEO em 1998 e como presidente em 2004 ou 2005.

Ninguém tem um escritório; todos, mesmo Otellini, senta-se em um cubículo. Isto é projetado para promover a igualitarismo entre os empregados, mas algumas novas contratações têm dificuldade para se ajustar a essa mudança. Intel não está sozinho nesta política. Hewlett-Packard e NVIDIA tem política de não-office similar.

A empresa está sediada em California 's Vale do Silício e tem operações em todo o mundo. Fora da Califórnia, a empresa tem instalações em Argentina ( Córdoba e Buenos Aires ), China , Costa Rica , Malásia , México , Israel , Irlanda , Índia , Filipinas , Polônia , Rússia e Vietnã internacionalmente. No Intel US emprega um número significativo de pessoas na Califórnia, Colorado, Massachusetts, Arizona, Novo México, Oregon , Texas, Washington, e Utah. Em Oregon, a Intel é o maior empregador privado do Estado, com mais de 16.000 funcionários, principalmente em Hillsboro. A empresa é o maior empregador industrial em Novo México, enquanto no Arizona a empresa tem mais de 10.000 funcionários.

Iniciativa de Diversidade

Intel tem uma Iniciativa de Diversidade, incluindo grupos de diversidade de funcionários, bem como programas de diversidade de fornecedores. Como muitas empresas com grupos de diversidade de funcionários, que incluem grupos com base em raça e nacionalidade, bem como a identidade sexual e religião. Em 1994, a Intel sancionado um dos primeiros Gay corporativa, Gays, Bissexuais e Transexuais grupos de funcionários, e suporta um grupo muçulmano funcionários, um grupo de funcionários judeu, e um grupo cristão baseado na Bíblia.

Intel recebeu uma classificação de 100% sobre o primeiro Índice de Igualdade Corporativa divulgado pelo Campanha de Direitos Humanos em 2002. Tem mantido essa classificação em 2003 e 2004. Além disso, a empresa foi eleita uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar Mães em 2005 pela revista Working Mother. No entanto, as práticas de trabalho da Intel ainda enfrentar críticas, principalmente de Ken Hamidi, um ex-funcionário que tenha sido objecto de vários processos mal sucedidas da Intel.

Financiamento de uma escola

Em Rio Rancho, Novo México, a Intel é o principal empregador. Em 1997, uma parceria entre a comunidade Sandoval County e Intel Corporation financiado e construído Rio Rancho High School.

Finanças

O preço das ações da Intel, Nov 1986 - novembro 2006

Intel capitalização de mercado é 85.670 milhões dólares americanos (11 de Maio de 2009). Ele negocia publicamente NASDAQ com o símbolo INTC. Um estoque amplamente difundida, os seguintes índices incluem ações da Intel: Dow Jones Industrial Average, S & P 500, NASDAQ-100, SOX (PHLX Semiconductor Sector), e Índice de Software GSTI.

Em 15 de julho de 2008, a Intel anunciou que havia alcançado os maiores lucros da história da empresa durante Q2 de 2008.

Publicidade e Gestão da Marca

Intel se tornou uma das marcas de computadores mais reconhecíveis do mundo após a sua longa Intel Inside campanha. A campanha, que começou em 1991, foi criado pelo gerente de marketing da Intel Dennis Carter. O jingle de cinco notas foi introduzido no ano seguinte e por seu décimo aniversário estava sendo ouvido em 130 países ao redor do mundo. A agência de branding inicial para a campanha "Intel Inside" era DahlinSmithWhite Publicidade de Salt Lake City . O logotipo redemoinho Intel foi o trabalho do diretor de arte DahlinSmithWhite Steve Grigg sob a direção do presidente e CEO da Intel Andy Grove.

A campanha publicitária Intel Inside procurado fidelidade à marca e conscientização pública de processadores Intel em computers.Intel consumidor pagos alguns dos custos do anunciante para um anúncio que usou o logotipo Intel Inside e do jingle.

Logos

Logotipo da marca Intel
Logo Principal	Data	Logotipo subconjunto	Data	Observações
	Julho 1968 Dezembro 2005		2003 - 2005	O logotipo Intel Inside foi adicionado para se parecer com o logotipo original da Intel com a redução da Intel e e mudar o tipo de letra.
			1990-2003	Ainda assim como o logotipo Intel Inside, mas com uppering da Intel e.
	Jan 2006 Presente	Logotipo da marca Intel Core Duo	Jan 2006 Março 2009	150px Intel eliminados logotipo Intel Inside em favor de um novo intel logotipo eo slogan, Leap ahead. O novo logotipo é claramente inspirado no logotipo Intel Inside, dividindo o interior.
			Abril 2009 Presente	O logo da Intel atual com interior marca registrada.

Em 2006, a Intel ampliou sua promoção de plataformas de especificação aberta para além Centrino, para incluir o Viiv Media Center PC ea área de trabalho de negócios Intel vPro.

Em meados de Janeiro de 2006, a Intel anunciou que eles estavam soltando o nome Pentium longa duração de seus processadores. O nome Pentium foi usado pela primeira vez para se referir aos processadores Intel Core P5 (Pent refere-se à 5 em P5), e foi feito para contornar as decisões judiciais que impedem a trademarking de uma seqüência de números, assim que os concorrentes poderiam não apenas chamar seu processador o mesmo nome, como havia sido feito com os anteriores 386 e 486 processadores. (Ambos os quais tinham cópias fabricados pela IBM e AMD). Eles eliminados os nomes Pentium de processadores móveis em primeiro lugar, quando a nova Fritas Yonah, com a marca Core Solo e Core Duo, foram liberados. Os processadores para desktop mudou quando a linha Core 2 de processadores foram lançados. Em março de 2007, o logotipo Intel foi mostrado brevemente em uma das cenas do filme The Last Mimzy.

De acordo com um porta-voz da Intel a partir de 2009 pode-se pensar em termos de bem-melhor-melhor com o Celeron ser bom, Pentium melhor, ea família Intel Core representa o melhor a empresa tem para oferecer.

A partir de 2008, a Intel planeja mudar a ênfase de sua campanha Intel Inside da mídia tradicional, como televisão e imprimir em mídias mais recentes, como a Internet. Intel vai exigir que um mínimo de 35% do dinheiro que fornece às empresas em seu programa de co-op ser usada para marketing online.

Alguns artistas incorporaram a cultura da marca Intel em suas obras. Por exemplo, as etiquetas no interior do mal, e uma lápide com RIP Intel Inside

Sonic logotipo

O famoso D ♭ D ♭ G ♭ D ♭ A ♭ tinir, logotipo sónico, tag, áudio mnemônico ( Arquivo MP3 do logotipo sónico) foi produzido por Musikvergnuegen e escrito por Walter Werzowa da banda de amostragem 1980 austríaco Edelweiss. O logotipo do Sonic foi alterado durante a introdução da marca Core.

Estratégia de nomenclatura

De acordo com o porta-voz Bill Calder, de 2009 a Intel vai manter apenas a marca Celeron, da marca Atom para netbooks e programação vPro para as empresas. Próximos processadores vai levar a marca Intel Core, mas será conhecido como o Intel Core i5 ou Core i7, dependendo do seu segmento de mercado. produtos vPro vai levar o processador Intel Core i7 vPro ou o nome do processador Intel Core i5 vPro.

A partir de 2010 "Centrino" só será aplicado às tecnologias da Intel WiMAX e Wi-Fi, não vai ser uma marca de PC mais. Este será um processo evolutivo ocorrendo ao longo do tempo, a Intel reconhece que várias marcas será no mercado, incluindo os mais antigos ao longo da transição.

Gerente de TI 3: Forças Invisíveis

Gerente de TI III: Forças Invisíveis é um jogo de simulação de TI baseado na web da Intel. Nele você a gerenciar o departamento de TI de uma empresa. O objetivo é aplicar a tecnologia e habilidade para habilitar a empresa a crescer a partir de um pequeno negócio em uma empresa global.

Registro ambiental

Em 2003, havia 1,4 toneladas de tetracloreto de carbono medidos de um dos muitos purificadores de ácido da Intel. No entanto, a Intel informou no Liberação de tetracloreto de carbono para toda a instalação da Intel em 2003. Rio Rancho, Novo México tem vista para uma vila próxima, e os contornos montanhosas de sua localização criar uma configuração para gases químicos mais pesados que o ar se mova ao longo arroios e valas de irrigação em que aldeia. Liberação de produtos químicos em um ambiente como esse teria causado efeitos adversos em animais e seres humanos. Cães falecidos na área foram encontrados para ter níveis altos de tolueno , hexano, etilbenzeno, e isómeros de xileno em pulmões. Mais de 1580 £ de VOC foram liberados em junho e julho de 2006, a empresa afirmou.

A discriminação de idade

Intel tem enfrentado acusações de discriminação etária no disparo e demissões. Intel foi processada por nove ex-funcionários, por alegações de que eles foram demitidos porque eram sobre a idade de 40. Um outro empregado entrou com uma acusação de discriminação contra a Intel em 2003, alegando discriminação por idade, retaliação, e discriminação da deficiência.

Um grupo chamado CARA Intel (antigos e atuais funcionários da Intel) afirma que a Intel ervas daninhas trabalhadores mais velhos. CARA Intel afirma que mais de 90 por cento das pessoas que foram demitidos pela Intel são mais de 40 anos de idade. Upside Revista solicitou dados da Intel quebrar a sua contratação e terminações por idade, mas a empresa se recusou a fornecer qualquer. Intel negou que a idade desempenha qualquer papel nas práticas de emprego da Intel. CARA Intel foi fundada por Ken Hamidi, que foi encerrado pela Intel em 1995 com a idade de 47. Hamidi foi bloqueada em uma decisão judicial de 1999 usando o sistema de e-mail da Intel para distribuir críticas da empresa para os empregados.

Concorrência

Na década de 1980, a Intel estava entre os dez maiores vendedores de semicondutores (10 em 1987) em todo o mundo. Em 1991, a Intel se tornou a maior fabricante de chips por receita e ocupou a posição desde então. Outras empresas top de semicondutores incluem AMD, Samsung, Texas Instruments, Toshiba e STMicroelectronics.

Concorrentes em conjuntos de chips de PC incluem VIA Technologies, SiS, e Nvidia. Concorrentes da Intel na rede incluem Freescale, Infineon, Broadcom, Marvell Technology Group e AMCC, e os concorrentes em memória flash incluem Spansion, Samsung, Qimonda, Toshiba, STMicroelectronics, e Hynix.

O único grande concorrente no mercado de processadores x86 é a Advanced Micro Devices (AMD), com o qual a Intel tem tido acordos de licenças cruzadas completas desde 1976: cada parceiro pode usar o de outras inovações tecnológicas patenteadas sem acusação depois de um certo tempo. No entanto, o acordo de licenciamento cruzado é cancelada no caso de uma falência AMD ou aquisição. Alguns concorrentes menores como VIA e Transmeta produzir baixa potência processadores x86 para computadores pequenos fatores e equipamentos portáteis.

Ações judiciais

Intel tem sido frequentemente acusado pelos concorrentes de usar reivindicações legais para impedir a concorrência. Intel alega que está defendendo a sua propriedade intelectual. Intel tem sido autor e réu em diversos processos judiciais.

Em setembro de 2005, a Intel apresentou uma resposta a uma ação judicial AMD, disputando reivindicações da AMD, e afirmando que as práticas de negócios da Intel são justos e legais. Em uma refutação, Intel desconstruído estratégia ofensiva da AMD e argumentou que a AMD se esforçou em grande parte como resultado de suas próprias decisões empresariais ruins, incluindo subinvestimento na capacidade de produção essencial e dependência excessiva de contratação de fundição de chips.

Analistas legais prever o processo irá arrastar mais para um número de anos, uma vez que a resposta da Intel indica que a Intel não é susceptível de resolver o diferendo com a AMD. A data de corte foi concedida em 2010.

Em outubro de 2006, um Transmeta ação foi ajuizada contra a Intel por violação de patente sobre Arquitetura de Computadores e de eficiência de energia tecnologias. A ação foi estabelecido em outubro de 2007, com a Intel concordou em pagar US $ 150 milhões inicialmente e USD 20 milhões por ano para os próximos cinco anos. Ambas as empresas concordaram em soltar ações judiciais contra o outro, enquanto a Intel foi concedida uma licença não-exclusiva e perpétua para usar tecnologias patenteadas Transmeta atuais e futuras em seus chips durante 10 anos.

Alegações anticoncorrenciais por parte de órgãos reguladores

Japão

Em 2005, o local, Fair Trade Commission concluiu que a Intel violou o japonês Lei Antimonopólio. A Comissão ordenou Intel para eliminar descontos que tinha discriminados AMD. Para evitar um julgamento, a Intel concordou em cumprir a ordem.

União Europeia

Em julho de 2007, o Comissão Europeia acusa a Intel de práticas anti-competitivas, principalmente contra AMD. As alegações, voltando a 2003, incluem dando preços preferenciais para os fabricantes de computadores a compra de maioria ou a totalidade da sua chips da Intel, pagando fabricantes de computadores para atrasar ou cancelar o lançamento de produtos utilizando os chips da AMD, e proporcionando fichas abaixo do custo padrão para os governos e instituições educacionais. Intel respondeu que as alegações eram infundadas e, em vez qualificou seu comportamento no mercado como favorável ao consumidor. Conselheiro geral Bruce Sewell respondeu que a Comissão tinha entendido mal algumas hipóteses factuais sobre as despesas de fixação de preços e de produção.

Em fevereiro de 2008, a Intel afirmou que seu escritório em Munique havia sido invadida pela União Europeia reguladores. Intel informou que estava cooperando com os investigadores. Intel enfrentou uma multa de até 10% de sua receita anual, se for considerado culpado de asfixiar a concorrência. AMD posteriormente lançou um site promovendo estas alegações. Em junho de 2008, a UE apresentou novas acusações contra a Intel. Em maio de 2009, a UE concluiu que a Intel havia se envolvido em práticas anti-concorrenciais e, posteriormente multados Intel € 1,06 bilhões ( $ 1,44 bilhões), um valor recorde. Intel foi encontrado para ter empresas pagas, incluindo Acer, Dell, HP, Lenovo e NEC, para usar exclusivamente chips Intel em seus produtos, e, portanto, afeta outras empresas, incluindo a AMD. A Comissão Europeia afirmou que a Intel tinha deliberadamente agiu para manter os concorrentes fora do mercado de chips de computador e ao fazê-lo tinha feito uma "violação grave e persistente das regras antitrust da UE". Além da multa, a Intel foi encomendado pela Comissão para que cessem imediatamente todas as práticas ilegais. Intel afirmou que eles vão apelar contra o veredicto da Comissão.

Coréia do Sul

Em setembro de 2007, da Coreia do Sul reguladores acusa a Intel de violar a lei antitruste. A investigação começou em fevereiro de 2006, quando as autoridades invadiram os escritórios sul-coreano da Intel. A empresa arriscou uma pena de até 3% das suas vendas anuais, se forem considerados culpados. Em junho de 2008, a Comissão da Concorrência ordenou Intel de pagar uma multa de $ 25,5 milhões para tirar vantagem de sua posição dominante para oferecer incentivos aos principais fabricantes de PCs coreano sob a condição de não comprar produtos da AMD.

Estados Unidos

New York iniciou uma investigação da Intel em janeiro de 2008 sobre se a empresa violou as leis antitruste nos preços e as vendas de seus microprocessadores. Em junho de 2008, a Comissão Federal de Comércio também iniciou uma investigação antitruste do caso.