Grande Depressão
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A Grande Depressão (também conhecida como a Grande Depressão) foi um dramático, em todo o mundo econômico desaceleração começando em alguns países tão cedo quanto 1928. O início da Grande Depressão nos Estados Unidos está associado com o crash da bolsa em 29 de outubro 1929 , conhecido como Terça-feira preta e a extremidade está associada com o aparecimento da economia de guerra da II Guerra Mundial , começando por volta de 1939.
A depressão teve efeitos devastadores em ambos os os países industrializados e aqueles que exportava matéria prima. O comércio internacional diminuiu drasticamente, assim como pessoal rendimentos, as receitas fiscais, preços, e lucros. Cidades de todo o mundo foram duramente atingidos, especialmente aqueles dependentes indústria pesada. A construção foi praticamente interrompida em muitos países. A agricultura e as áreas rurais sofreram como os preços das culturas caiu por 40 a 60 por cento. Enfrentando demanda em queda livre com poucas fontes alternativas de emprego, zonas dependentes da indústrias do sector primário, como a agricultura, mineração e logging mais sofreu. Na época, Herbert Hoover era presidente dos Estados Unidos . Mesmo logo após o Wall Street Bater de 1929, o otimismo persistiu. John D. Rockefeller disse que "Estes são dias em que muitos estão desanimados. Nos 93 anos da minha vida, depressões vieram e se foram. Prosperidade voltou sempre e será novamente."
A Grande Depressão terminou em momentos diferentes em diferentes países; para a história subsequente ver Início frente durante a Segunda Guerra Mundial. A maioria dos países criaram programas de alívio, e mais foram submetidos a algum tipo de convulsão política, empurrando-os para a esquerda ou para a direita. Em alguns estados, os cidadãos desesperados se virou em direção nacionalista demagogos - sendo o mais infame Adolf Hitler -, preparando o cenário para a Segunda Guerra Mundial em 1939.
A espiral descendente
A Grande Depressão não foi um colapso total súbita. O mercado de ações voltadas para cima no início de 1930, retornando aos níveis iniciais até abril de 1929, embora ainda quase 30 por cento abaixo do pico de setembro de 1929. Juntos, governo e empresas realmente gastaram mais no primeiro semestre de 1930 do que no período correspondente do anterior ano. Mas os consumidores, muitos dos quais sofreram severas perdas no mercado de ações do ano anterior, cortar seus gastos em dez por cento, e uma grave seca devastou o coração agrícola do início EUA no verão setentrional de 1930.
No início de 1930, o crédito foi amplo e disponível a preços baixos, mas as pessoas estavam relutantes em adicionar novas dívidas por empréstimos. Em maio de 1930, as vendas de automóveis caiu para abaixo dos níveis de 1928. Os preços em geral começou a declinar, mas os salários manteve-se estável em 1930, em seguida, começou a cair em 1931. As condições eram piores nas zonas agrícolas onde os preços das commodities despencaram, e na mineração e áreas de corte, onde o desemprego era alto e havia poucos outros trabalhos. O declínio da economia americana foi o motor que puxou para baixo a maioria dos outros países no início, em seguida, fraquezas internas ou pontos fortes em cada país tornou as condições pior ou melhor. Tentativas frenéticas para escorar as economias de nações individuais através de políticas protecionistas, como o 1930 US Smoot-Hawley Tariff Act e tarifas retaliatórias em outros países, ajudaram a estrangular o comércio global. No final, em 1930, um declínio constante definir em que bateu no fundo por mar 1933.
Causas
Ciclos de recessão são pensados para ser uma parte normal de viver em um mundo de saldos inexatas entre a oferta ea procura . O que transforma uma recessão geralmente leve e de curta ou "comum" ciclo de negócios em uma grande depressão é um assunto de debate e preocupação. Estudiosos não chegaram a acordo sobre as causas exatas e sua importância relativa. A busca por causas está intimamente ligada à questão de como evitar uma depressão futura, e assim os pontos de vista políticos e de políticas de estudiosos são misturados na análise dos eventos históricos oito décadas atrás. A questão ainda maior é se ele foi em grande parte um fracasso por parte dos mercados livres ou em grande parte um fracasso por parte dos governos para não agravar sucessivas falências bancárias e os pânicos resultantes e redução na oferta de dinheiro. Aqueles que acreditam em um grande papel para os governos na economia acreditar que era principalmente uma falha dos mercados livres e aqueles que acreditam no livre mercado acreditam que a maioria era uma falha do governo que expôs o problema.
As teorias atuais podem ser classificados em três pontos principais de vista. Primeiro, não é ortodoxo economia clássica: monetarista, Economia austríaco e teoria econômica neoclássica, tudo que incidem sobre as macroeconômicas efeitos da oferta de dinheiro e ao fornecimento de ouro que apoiou muitas moedas antes da Grande Depressão, incluindo e produção consumo.
Em segundo lugar, há teorias estruturais, o mais importante Keynesiana, mas incluindo também os de economia institucional, que apontam para subconsumo e sobreinvestimento ( bolha econômica), prevaricação por banqueiros e industriais ou incompetência por parte de funcionários do governo. Outra teoria gira em torno do excedente de produtos eo fato de que muitos americanos não estavam comprando, mas salvar. O único ponto de vista consenso é de que houve uma falta grande escala de confiança. Infelizmente, uma vez pânico e deflação, em conjunto, muitas pessoas acreditavam que podiam ganhar mais dinheiro, mantendo clara dos mercados como os preços tem mais e mais e uma determinada quantidade de dinheiro nunca comprou mais mercadorias.
Em terceiro lugar, há o marxista crítica da economia política. Isso enfatiza contradições dentro do próprio capital (que é visto como uma relação social que envolve a apropriação de mais-valia) como dando origem a uma dinâmica inerentemente desequilibrada de acumulação, resultando em uma sobreacumulação de capitais, culminando com crises periódicas de desvalorização do capital. A origem da crise é, assim, localizada firmemente na esfera da produção, apesar de crise econômica pode ser agravada por problemas de desproporcionalidade entre as esferas de produção eo subconsumo das massas.
Foram múltiplas causas para a primeira recessão em 1929, incluindo as deficiências estruturais e eventos específicos que transformou em uma grande depressão ea maneira em que a propagação recessão de país para país. Em termos de 1,929 pequena desaceleração, os historiadores enfatizam fatores estruturais, como enormes falências bancárias e do crash da bolsa, enquanto os economistas (como Peter Temin e Barry Eichengreen) ponto a decisão da Grã-Bretanha para retornar ao padrão ouro em paridades da Primeira Guerra Mundial pré-(US $ 4,86: £ 1).
Dívida
A dívida é visto como uma das causas da Grande Depressão. (O que se segue refere-se à EUA ).
Macroeconomistas incluindo Ben Bernanke, o atual presidente do Banco da Reserva Federal dos EUA , ter reavivado o ponto de vista da dívida-deflação da Grande Depressão originada por Arthur Cecil Pigou e Irving Fisher: na década de 1920, os consumidores e as empresas americanas invocado crédito barato, o ex para comprar bens de consumo, tais como automóveis e móveis e o último para o investimento de capital para aumentar a produção. Isso alimentou um forte crescimento a curto prazo, mas criado consumidor e dívida comercial. Pessoas e empresas que estavam profundamente em dívida quando deflação de preços ocorrido ou a demanda por seus produtos diminuiu muitas vezes arriscou padrão. Muitos cortar drasticamente os gastos correntes para manter os pagamentos de tempo, reduzindo assim a demanda por novos produtos. As empresas começaram a falhar como obras de construção e as encomendas às fábricas mergulhou.
Demissões em massa ocorreu, resultando em taxas de desemprego superiores a 25%. (EUA) Os bancos que tinham financiado a dívida começou a falhar como devedores inadimplentes em dívida e os depositantes tornou-se preocupado com os seus depósitos e começou retiradas maciças. Garantias governamentais e regulamentos bancários da Reserva Federal para evitar esses tipos de pânico eram ineficazes ou não usado. Falências bancárias levou à perda de bilhões de dólares em ativos.
A dívida tornou-se mais pesado, porque os preços e os rendimentos caíram 20-50%, mas as dívidas se manteve no mesmo valor em dólar. Após o pânico de 1929, e durante os primeiros 10 meses de 1930, 744 bancos dos EUA falhou. (No total, 9.000 bancos faliram durante a década de 1930). Em 1933, os depositantes havia perdido US $ 140 bilhões em depósitos.
Falências bancárias snowballed banqueiros como desesperados chamados em empréstimos que os mutuários não têm tempo ou dinheiro para pagar. Com lucros futuros procurando pobres, investimento de capital e construção desacelerou ou cessaram completamente. Em face de maus empréstimos e piora as perspectivas futuras, os bancos sobreviventes tornou-se ainda mais conservadora na concessão de empréstimos. Os bancos adquiriram as suas reservas de capital e fez menos empréstimos, o que intensificou as pressões deflacionistas. A ciclo vicioso desenvolvido ea espiral descendente acelerado. Este tipo de processo de auto-agravante pode ter virado uma recessão em 1930 uma grande depressão 1.933.
Declínio do comércio e da Lei Smoot-Hawley US pauta
Muitos economistas argumentam que o declínio acentuado no comércio internacional a partir de 1930 ajudou a piorar a depressão, especialmente para os países significativamente dependentes do comércio externo. A maioria dos historiadores e economistas atribuir o americano Lei de Tarifas Smoot-Hawley (promulgada 17 de Junho de 1930 ) parte da culpa para o agravamento da depressão, reduzindo seriamente o comércio internacional e causando tarifas retaliatórias (ou seja, um aumento de impostos) em outros países. O comércio exterior foi uma pequena parte da actividade económica global nos Estados Unidos e foi concentrada em poucas empresas como a agricultura; era um factor muito maiores em muitos outros países. A média taxa ad valorem dos direitos sobre as importações tributáveis para 1921-1925 foi de 25,9%, mas sob a nova tarifa saltou para 50% em 1931-1935.
Em dólares, as exportações americanas caiu de cerca de US $ 5,2 bilhões em 1929 para US $ 1,7 bilhões em 1933; mas os preços também caíram, de modo que o volume físico das exportações diminuíram apenas pela metade. Os mais atingidos eram commodities agrícolas, como o trigo, algodão, tabaco e madeira serrada. De acordo com esta teoria, o colapso das exportações agrícolas causou muitos agricultores norte-americanos para o padrão em seus empréstimos que levam à banco funciona em pequenos bancos rurais que caracterizaram os primeiros anos da Grande Depressão.
US Federal Reserve e oferta de moeda
Monetaristas, incluindo Milton Friedman e atual Sistema da Reserva Federal presidente Ben Bernanke, argumentam que a Grande Depressão foi causada por contração monetária, que foi a consequência da má formulação de políticas pela American Federal Reserve System e contínua crise no sistema bancário. Por não agir, a Reserva Federal permitiu a oferta de moeda, medida pelo M2 a encolher em um terço entre 1929 e 1933. Friedman argumentou que a curva descendente na economia começando com o crash da bolsa teria sido apenas mais uma recessão. O problema era que algumas grandes, falências de bancos públicos, em especial o Banco dos Estados Unidos, produziu pânico e corre generalizadas sobre os bancos locais, e que o Federal Reserve estava sentado de braços cruzados enquanto os bancos caiu. Ele afirmou que o Fed tinha fornecido empréstimos de emergência para esses bancos principais, ou simplesmente comprou títulos do governo no mercado aberto para fornecer liquidez e aumentar a quantidade de dinheiro depois de os bancos principais caiu, todo o resto dos bancos não teria caído após as grandes e fez a oferta de moeda não teria caído na medida e na velocidade que ele fez . Com muito menos dinheiro para ir ao redor, os empresários não poderia obter novos empréstimos e não poderia mesmo obter seus empréstimos antigos renovados, obrigando muitos deles a parar de investir. Esta interpretação culpa o Federal Reserve para a inacção, especialmente a filial de Nova York, que foi possuído e controlado por banqueiros de Wall Street.
O Federal Reserve, por design, não é controlada pelo Presidente ou o Tesouro dos EUA; ela é controlada principalmente e de propriedade de seus bancos membros ea presidente da Reserva Federal.
Uma razão pela qual a Reserva Federal não agir para limitar o declínio da oferta de moeda foi a regulação. Naquela época, o montante de crédito que o Federal Reserve poderia emitir foi limitado devido às leis que exigiam apoio ouro parcial dessa crédito. No final dos anos 1920, a Reserva Federal tinha quase atingido o limite de crédito permitido que poderia ser apoiado pelo ouro em sua posse. Este crédito foi na forma de demanda notas do Federal Reserve. Uma vez que uma "promessa de ouro" não é tão boa como "ouro na mão", durante os pânicos bancários uma parte dessas notas demanda foram trocados por Federal Reserve ouro. Desde a Reserva Federal tinha atingido o seu limite do crédito permitido, qualquer redução no ouro em seus cofres teve de ser acompanhada por uma redução maior no crédito. Vários anos depois da Grande Depressão a posse do ouro foi declarada ilegal e reduziu a pressão sobre Federal Reserve ouro.
Explicações da Escola Austríaca
Outra explicação vem do Escola Austríaca de economia. austríacos teóricos que escreveram sobre a depressão incluem Hayek e Murray Rothbard, que escreveu " Grande Depressão americana ", em 1963. Em sua opinião, a principal causa da Depressão foi a expansão da oferta de dinheiro na década de 1920 que levam a um boom impulsionado crédito insustentável. Na sua opinião, a Reserva Federal, que foi criado em 1913, ombros grande parte da culpa.
Na verdade, Hayek, escrevendo para o Instituto Austríaco de Pesquisas Econômicas relatório em fevereiro 1929 previu a crise econômica, afirmando que "o boom vai entrar em colapso nos próximos meses."
Ludwig von Mises também esperava essa catástrofe financeira, e é citado como dizendo: "Um grande acidente está chegando, e eu não quero que o meu nome de alguma forma relacionados com ele," quando ele recusou um trabalho importante no Banco Kreditanstalt no início 1929.
Uma razão para a inflação monetária foi para ajudar a Grã-Bretanha , que, na década de 1920, estava lutando com seus planos para voltar ao padrão-ouro em (pré-guerra da Primeira Guerra Mundial ) paridade. Retornando ao padrão-ouro, a este ritmo significa que a economia britânica estava enfrentando pressão deflacionária. De acordo com Rothbard, a falta de flexibilidade dos preços na Grã-Bretanha significa que o desemprego disparou, eo governo americano foi pedido para ajudar. Os Estados Unidos estava recebendo uma entrada líquida de ouro e inflados ainda mais, a fim de ajudar a Grã-Bretanha retorno ao padrão-ouro. Montagu Norman, presidente do Banco da Inglaterra, teve uma especialmente bom relacionamento com Benjamin Strong, o chefe de facto da Reserva Federal. Norman pressionaram os chefes dos bancos centrais da França e da Alemanha para inflar bem, mas ao contrário de Strong, eles recusaram. Rothbard diz que a inflação americana foi concebido para permitir que a Grã-Bretanha para inflar bem, porque sob o padrão-ouro, a Grã-Bretanha não poderia inflar por conta própria.
Na visão austríaca foi essa inflação da oferta monetária que levou a um boom insustentável em ambos os preços dos ativos (ações e títulos) e em bens de capital. Até o momento o Fed tardiamente apertada em 1928, era demasiado tarde e, na visão austríaca, uma depressão era inevitável.
A interferência artificial na economia foi um desastre antes da Depressão, e os esforços do governo para sustentar a economia após a crise de 1929 só piorou as coisas. De acordo com Rothbard, a intervenção do governo atrasou o ajustamento do mercado e fez o caminho para a completa recuperação mais difícil.
Além disso, Rothbard critica a afirmação de Milton Friedman que o banco central não conseguiu inflar a oferta de dinheiro. Rothbard afirma que a Reserva Federal compra 1,1 bilhões dólares de títulos do governo, de fevereiro a julho 1932, que elevou sua participação total para US $ 1,8 bilhões. Reservas bancárias totais aumentaram apenas $ 212.000.000, mas Rothbard argumenta que isso foi porque o povo americano perdeu a fé no sistema bancário e começou a acumular mais dinheiro, um fator muito além do controle do Banco Central. O potencial para uma corrida aos bancos causado banqueiros locais a ser mais conservadores em emprestar as suas reservas, e, Rothbard argumenta, foi a causa da incapacidade do Federal Reserve para inflar.
Negócio
Franklin D. Roosevelt , eleito em 1932, culpou principalmente os excessos de um grande negócio para causando uma economia de bolha-como instável. Democratas acreditou que o problema era que o negócio tinha muito poder, e o New Deal foi concebido como um remédio, autorizando os sindicatos e agricultores e aumentando os impostos sobre os lucros das empresas. Regulamento da economia foi um remédio favorito. Alguns regulamentação do New Deal (o NRA e AAA) foi declarada inconstitucional pelo Supremo Tribunal dos EUA . A maioria das regulamentações do New Deal foram abolidas ou reduzidas em 1970 e 1980 em uma onda bipartidário de desregulamentação. No entanto, a Securities and Exchange Commission, Federal Reserve , e Segurança Social ganhou apoio generalizado.
Falta de déficit governamental
O economista britânico John Maynard Keynes argumentou em Teoria Geral do Emprego Juro e da Moeda que menores gastos agregados na economia contribuiu para um declínio maciço da renda e do emprego, que foi bem abaixo da média. Nesta situação, a economia pode ter atingido um equilíbrio perfeito, a um custo de elevado desemprego. Os economistas keynesianos chamados para os governos em épocas de crise económica para pegar a folga, aumentando gastos e / ou corte de impostos do governo.
Aumentos maciços na despesa de deficit, novo banking regulamento, e impulsionando os preços agrícolas fez começar a transformar a economia dos EUA em torno de 1933, mas foi um processo lento e doloroso. Os EUA não haviam retornado a 1929 do PIB para mais de uma década e ainda tinha uma taxa de desemprego de cerca de 15% em 1940, contra 25% em 1932. O problema do desemprego não foi resolvido até o pós- II Guerra Mundial descontrole do tempo de guerra de comando economia em 1946. O advento da II Guerra Mundial, quando cerca de 12 milhões de homens foram forçosamente convocado para o exército e levado para fora do mercado de trabalho não era uma "solução" verdade de longo prazo para o desemprego em massa no mercado civil, ou para criar riqueza real para as massas com bens de consumo. Programas de boa produção de guerra múltiplos reduziu o desemprego tecnicamente para menos de 2% e trouxe milhões de novos trabalhadores aos mercados de trabalho, embora, como observado antes era estritamente para o fabrico de bens de guerra ( armamento ) que só beneficiaram o sector de tomada de guerra da economia.
A desigualdade de riqueza e renda
Marriner S. Eccles que serviu como Franklin D. Roosevelt 's Presidente da Reserva Federal a partir de novembro de 1934 a fevereiro de 1948, o que ele acreditava detalhada causou a depressão em suas memórias, Beckoning Frontiers (New York, Alfred A. Knopf, 1951):
Como a produção em massa tem de ser acompanhado de consumo de massa, consumo em massa, por sua vez, implica uma distribuição da riqueza - não da riqueza existente, mas de riqueza, como é atualmente produzido - para fornecer os homens com poder de compra igual ao montante de produtos e serviços oferecidos pela maquinaria econômica da nação s. [Ênfase no original.] Em vez de realizar esse tipo de distribuição, uma bomba de sucção gigante tinha por 1929-1930 arrastado para poucas mãos uma parcela crescente da riqueza produzida atualmente. Isto serviu-los como acumulações de capital. Mas, tomando o poder de compra das mãos dos consumidores de massa, os poupadores negado a si mesmos o tipo de demanda efetiva para os seus produtos que justificariam um reinvestimento de seus acumulações de capital em novas usinas. Em consequência, como em um jogo de pôquer, onde os chips estavam concentrados em cada vez menos mãos, os outros companheiros poderiam permanecer no jogo apenas por empréstimo. Quando seu crédito acabou, o jogo parou.
Isso é o que nos aconteceu nos anos vinte. Nós sustentado elevados níveis de emprego nesse período com o auxílio de uma expansão excepcional de dívida fora do sistema bancário. Esta dívida foi fornecida pelo grande crescimento da poupança negócios, bem como a poupança por indivíduos, particularmente nos grupos de renda superior, onde os impostos eram relativamente baixos. A dívida privada fora do sistema bancário aumentou cerca de cinquenta por cento. Essa dívida, que era em altas taxas de juros, em grande parte, tomou a forma de dívida hipotecária sobre a habitação, escritório, e as estruturas de hotel, parcela da dívida do consumidor, empréstimos dos corretores, e dívida externa. O estímulo aos gastos por dívida de criação deste tipo foi de curta duração e não poderia ser contado para sustentar altos níveis de emprego por longos períodos de tempo. Se houvesse uma melhor distribuição da renda atual do produto nacional - em outras palavras, se tivesse havido menos poupança pelas empresas e os grupos de renda mais alta e mais renda nos grupos mais baixos - devemos tiveram uma estabilidade muito maior em nossa economia. Se os seis bilhões de dólares, por exemplo, que foram emprestados por corporações e indivíduos ricos para a especulação do mercado de ações foi distribuída ao público como preços mais baixos ou salários mais altos e com menos lucros para as corporações e do bem-fazer, seria ter impedido ou moderado consideravelmente o colapso econômico que começou no final de 1929.
O tempo veio quando não havia mais fichas de poker a ser emprestados a crédito. Devedores por isso foram obrigados a reduzir seu consumo, em um esforço para criar uma margem que poderia ser aplicado para a redução das dívidas pendentes. Isto, naturalmente, reduziu a demanda por bens de todos os tipos e trouxe para o que parecia ser a superprodução, mas era na realidade subconsumo quando julgadas em termos do mundo real em vez do mundo do dinheiro. Este, por sua vez, provocou uma diminuição dos preços e emprego.
O desemprego diminuiu ainda mais o consumo de bens, o que aumentou ainda mais o desemprego, fechando assim o círculo em um declínio contínuo dos preços. Lucro começaram a desaparecer, exigindo economias de todos os tipos no salário, salários e tempo das pessoas empregadas. E assim também o círculo vicioso da deflação foi fechada até um terço de toda a população trabalhadora estava desempregado, com a nossa renda nacional reduzida em cinqüenta por cento, e com a carga total da dívida maior do que nunca, e não em dólares, mas medido pela atual valores e renda que representavam a capacidade de pagamento. Encargos fixos, tais como impostos, estrada de ferro e outras taxas de serviços públicos, seguros e taxas de juros, agarrou-se perto do nível de 1929 e necessária essa parcela da renda nacional para encontrá-los que a quantidade deixada para o consumo de bens não foi suficiente para apoiar a população.
Isso, então, foi a minha leitura do que trouxe a depressão.
Literatura
A Depressão dos EUA tem sido objecto de muita escrita, como o país tem procurado reavaliar uma era que despejou financeira, bem como emocional catástrofe sobre o seu povo. Talvez o mais notável romance e famosos escritos sobre o assunto é As Vinhas da Ira, publicado em 1939 e escrito por John Steinbeck, que recebeu tanto o Prêmio Nobel de literatura ea Prêmio Pulitzer para o trabalho. O romance centra-se em uma família pobre de meeiros que são forçadas a partir de sua casa, como a seca, dificuldades econômicas, e mudanças na indústria agrícola ocorrer durante a Grande Depressão. Steinbeck Of Mice and Men é uma outra novela importante sobre uma viagem durante a Grande Depressão. A Grande Depressão é uma novela escrita por Alon Bersharder aproximadamente, um trabalhador temporário descontente triste, tornando o título tanto uma homenagem ao acontecimento histórico e uma chalaça. Além disso, Harper Lee de To Kill a Mockingbird foi criado durante a Grande Depressão.
Efeito
Austrália
Extrema dependência da Austrália sobre agrícola e industrial exportações significava que era um dos países mais atingidos na Mundo ocidental, entre os gostos de Canadá e Alemanha . A queda na demanda de exportação e os preços das commodities colocado enormes pressões descendentes sobre os salários. Além disso, o desemprego atingiu um recorde de quase 32% em 1932, com incidentes de agitação civil se tornando comum. Depois de 1932, um aumento de lã e carne preços levou a uma recuperação gradual.
Canadá
Severamente impactada tanto pela crise econômica global ea Dust Bowl, a produção industrial do Canadá havia caído para apenas com 58% do nível de 1929 em 1932, o segundo nível mais baixo do mundo, depois dos Estados Unidos, e bem atrás de nações como a Grã-Bretanha, que só viu-o cair para 83% do 1929 nível. Renda nacional total caiu para 55% do nível de 1929, novamente pior do que qualquer nação que não os Estados Unidos.
East Asia
A Grande Depressão na Ásia Oriental teve um impacto menor. A economia japonesa encolheu 8% 1929-1931. No entanto, com a invasão e subjugação da Manchúria em um fantoche de estado japonês em setembro de 1931, proporcionando assim o Japão com matérias-primas e energia, a economia japonesa foi capaz de recuperar em 1932 e continuou a crescer.
França
A Depressão começou a afetar França de cerca de 1931. grau relativamente elevado de auto-suficiência da França significava que o dano foi consideravelmente menor do que nações como a Alemanha. No entanto, as dificuldades eo desemprego eram altos o suficiente para levar a tumultos e da ascensão do socialista Frente Popular.
Alemanha
Da Alemanha República de Weimar foi duramente atingida pela depressão, como empréstimos americanos para ajudar a reconstruir a economia alemã agora parou. O desemprego disparou, especialmente em cidades maiores, ea sistema político virou para extremismo. O reembolso das reparações de guerra pela Alemanha devido foram suspensos em 1932 na sequência da Conferência de Lausanne de 1932. Por essa altura a Alemanha tinha reembolsado 1/8 das reparações. Hitler 's Partido Nazista chegou ao poder em janeiro de 1933. Em 1934, a economia ainda não foi equilibrado o suficiente para a Alemanha para trabalhar por conta própria.
América Latina
Devido aos elevados níveis de investimento americano em economias latino-americanas, que foram severamente danificados pela Depressão. Dentro da região, Chile , Bolívia e Peru foram particularmente afectados. Um dos resultados da Depressão nesta área foi a ascensão do fascismo movimentos.
Holanda
A partir de cerca de 1931 até 1937, a Holanda sofreu uma depressão profunda e excepcionalmente longo. Esta depressão foi causada em parte pelos efeitos posteriores da Stock Market Bater de 1929 nos Estados Unidos, e em parte por fatores internos na Holanda. A política do governo, especialmente a queda muito tardia do Gold Standard , desempenhou um papel no prolongamento da depressão. A Grande Depressão nos Países Baixos levou a alguma instabilidade política e tumultos, e pode ser ligada à ascensão do partido nacional-socialista holandês NSB. A depressão nos Países Baixos diminuiu ligeiramente em vigor no final de 1936, quando o governo finalmente largou o Gold Standard , mas real, a estabilidade econômica não retornou até depois da Segunda Guerra Mundial .
África do Sul
União Soviética
Ter retirado-se do capitalista sistema de mundo ambos por escolha e, como resultado dos esforços das potências capitalistas para isolá-la, a Grande Depressão teve pouco efeito sobre a União Soviética. Este foi um período de expansão industrial para a União Soviética como ele recuperou de revolução e guerra civil, ea aparente imunidade da União Soviética para a Grande Depressão parecia para validar a teoria do marxismo e contribuiu para Socialista e Comunista agitação em nações afetadas. Este, por sua vez, aumentou os temores de revolução comunista na A oeste, o apoio para o fortalecimento anti-comunistas, ambos moderados e radicais.
Reino Unido
Estados Unidos
Resposta precoce
Secretário do Tesouro Andrew Mellon aconselhou o presidente Hoover que tratamento de choque seria a melhor resposta: "Liquide o trabalho, liquide as ações, liquide os agricultores, liquide imobiliário .... Isso vai limpar a podridão do sistema. Os altos custos de vida e de vida elevado virá para baixo. As pessoas vão trabalhar mais, viver uma vida mais moral. Os valores serão ajustados, e as pessoas empreendedoras vai pegar os destroços de pessoas menos competentes. "Hoover rejeitou este conselho, não acreditando governo deve ajudar diretamente as pessoas, mas insistiu em vez de" cooperação voluntária "entre empresas e governo.
O New Deal
Pouco depois que o presidente Roosevelt foi inaugurada em 1933, a seca ea erosão combinados para causar o Dust Bowl, deslocando centenas de milhares de pessoas deslocadas fora de suas fazendas no Midwest. Desde sua inauguração em diante, Roosevelt argumentava uma reestruturação da economia seria necessário para impedir que outro ou evitar o prolongamento da depressão atual. Programas do New Deal procurou estimular demanda e proporcionar trabalho e alívio para a empobrecida através do aumento da despesa do governo, por:
- A reforma do sistema financeiro, especialmente os bancos e Wall Street . O Securities Act de 1933 exaustivamente regulada indústria de valores mobiliários. Isto foi seguido pela Securities Exchange Act de 1934 que criou o Securities and Exchange Commission. (Embora alterada, as principais disposições de ambas as leis ainda estão em vigor a partir de 2008). Seguro Federal de depósitos bancários foi fornecida pelo FDIC (ainda em funcionamento a partir de 2008), ea Glass-Steagal Act (que permaneceu em vigor por 50 anos). A instituição do Administração de Recuperação Nacional continua a ser um ato controverso a este dia. Embora só durou até 1935, ele fez uma série de mudanças radicais para a economia americana, até que foi declarada inconstitucional pelo Supremo Tribunal Federal .
- Instituindo regulamentos que terminaram o que foi chamado de "concorrência predatória", que manteve forçando para baixo os preços para todos (feito pelo NRA).
- Fixação de preços mínimos e salários e as condições de concorrência em todos os setores (feito pela ARN).
- Sindicatos encorajadores de que elevaria os salários, aumentar o poder da compra classe trabalhadora (feito pela ARN).
- Corte de produção agrícola, de modo a aumentar os preços e tornar possível para ganhar a vida na agricultura (feito pelo AAA e programas sucessor de fazenda).
- Forçando as empresas a trabalhar com o governo para definir códigos de preços (feito pela ARN).
- Criando a placa NRA para definir os códigos e as normas de trabalho (feito pela ARN).
Estas reformas (juntamente com medidas de socorro e recuperação) são chamados pelos historiadores os Primeiro New Deal. Foi centrado em torno da utilização de um sopa de letrinhas de agências criadas em 1933 e 1934, juntamente com a utilização de agências anteriores, como a Reconstruction Finance Corporation, a altamente regular e estimular a economia, mas os dois conceitos eram incompatíveis, como a economia continuou a estagnar. Em 1935, o " Segundo New Deal ", acrescentou Segurança Social, de nacionalidade agência de ajuda (o Works Progress Administration, WPA) e, por meio do Conselho Nacional de Relações do Trabalho, um forte estímulo para o crescimento de sindicatos. O desemprego caiu em dois terços no primeiro mandato de Roosevelt (de 25% para 14,3%, 1933-1937), mas mais rápido do que a retoma económica veio 1938 de "recessão dentro de uma depressão" eo desemprego ampliada para 19% e somente até o projecto para combater a II Guerra Mundial , e depois do pós-guerra de 1946 vasto descontrole do (tempo de guerra) economia de comando, que incluía uma forte redução dos impostos e regulamentos finalmente permitidos bens de consumo a ser criado, eo desemprego finalmente caiu para níveis normais.
Em 1929, os gastos federais representavam apenas 3% do PIB . Entre 1933 e 1939, eles triplicaram, financiado principalmente por um crescimento da dívida nacional. A dívida como proporção do PIB aumentou sob Hoover de 20% para 40%. Roosevelt manteve em 40% até o início da guerra, quando ele subiu para 128%. Após Recessão de 1937, os conservadores foram capazes de formar uma bipartidarista coligação conservador parar de expansão do New Deal e, em 1943, tinham abolido todo o alívio programas.
Recessão de 1937
Em 1937, a economia americana teve uma queda livre inesperado, com duração durante a maior parte de 1938. A produção diminuiu drasticamente, assim como os lucros e emprego. O desemprego saltou de 14,3% em 1937 para 19,0% em 1938. A administração Roosevelt reagiu lançando uma campanha de retórica contra o poder do monopólio , que foi lançada como a causa da depressão, e nomeação de Thurman Arnold para agir; Eficácia de Arnold uma vez terminou a Segunda Guerra Mundial começou e energias corporativos teve de ser direcionado para vencer a guerra.
Outra resposta do governo para 1937 aprofundamento da Grande Depressão teve resultados mais tangíveis. Ignorando os pedidos do Departamento do Tesouro, Roosevelt embarcou em um antídoto para a depressão, relutância abandonar seus esforços para equilibrar o orçamento e lançando um programa de gastos de US $ 5 bilhões em primavera de 1938, um esforço para aumentar o poder de compra em massa. Observadores orientados a negócios explicou a recessão e recuperação em termos muito diferentes dos keynesianos. Eles argumentaram que o New Deal tinha sido muito hostil à expansão de negócios em 1935-1937, havia encorajado as greves maciças que tiveram um impacto negativo sobre as grandes indústrias, como automóveis, e tinha ameaçado ataques maciços legais antitruste sobre grandes corporações. Todas essas ameaças diminuíram acentuadamente após 1938. Por exemplo, os esforços de defesa da concorrência fracassou sem casos graves. Os sindicatos e AFL CIO começou lutando entre si mais de corporações, e política fiscal tornou-se mais favorável ao crescimento a longo prazo.
Por outro lado, segundo o economista Robert Higgs, quando olhando apenas para o fornecimento de bens de consumo, significativo crescimento do PIB retomado apenas em 1946 (não Higgs não estimar o valor para os consumidores, de bens intangíveis coletivas como a vitória na guerra). Para os keynesianos, a economia de guerra mostrou o quão grande o estímulo fiscal necessário para acabar com a crise da Grande Depressão foi, e levou, na época, a temores de que, logo que a América desmobilizados, seria regressar a condições de depressão e produção industrial faria cair a seus níveis pré-guerra. Essa previsão keynesiana incorreta de que uma nova depressão começaria depois da guerra não levou em conta as enormes poupanças e demanda reprimida dos consumidores, juntamente com o descontrole das regulamentações restritivas em tempo de guerra na maioria das indústrias de consumo e corte as taxas de alta fiscais começando em 1946.
Modelos keynesianos
No início dos anos 1930, antes de John Maynard Keynes escreveu A Teoria Geral , ele estava defendendo programas e déficits público funciona como uma maneira de obter a economia britânica da Depressão. Embora Keynes nunca menciona a política fiscal em A Teoria Geral e, em vez defende a necessidade de socializar investimentos, Keynes inaugurou mais de uma revolução teórica do que uma política de um só. Sua idéia básica era simples: para manter as pessoas totalmente empregadas, os governos têm de incorrer em déficits quando a economia está a abrandar porque o setor privado não irá investir o suficiente para aumentar a produção e reverter a recessão.
Como a depressão avançava, Roosevelt tentou obras públicas, subsídios agrícolas e outros dispositivos para reiniciar a economia, mas nunca deu completamente de tentar equilibrar o orçamento. De acordo com os keynesianos, ele teve que gastar muito mais dinheiro; eles foram incapazes de dizer o quanto mais. Com política fiscal, no entanto, o governo poderia fornecer os gastos keynesiana necessário, diminuindo impostos, aumentando os gastos do governo, aumentando a renda dos indivíduos. Enquanto a renda aumentou, eles iriam gastar mais. Como eles gastaram mais, o efeito multiplicador que assumir e expandir o efeito sobre a despesa inicial. Os Keynesians não estimar que o tamanho do multiplicador foi. Os economistas keynesianos assumiu as pessoas pobres que gastam novos rendimentos; na realidade, eles salvaram boa parte do dinheiro novo; ou seja, eles pago de volta dívidas a latifundiários, mercearias e familiares. Idéias keynesianas da função consumo foram contestados, principalmente na década de 1950 por Milton Friedman e Franco Modigliani.
Abordagem neoclássica
Um trabalho recente de uma perspectiva neoclássica enfoca a diminuição da produtividade que causou o declínio inicial da produção e uma recuperação prolongada devido a políticas que afetaram o mercado de trabalho. Este trabalho, recolhido por Kehoe e Prescott, decompõe-se o declínio econômico em um declínio na força de trabalho, o capital social, ea produtividade com que essas entradas são usadas. Este estudo sugere que as teorias da Grande Depressão ter que explicar um declínio acentuado inicial, mas uma rápida recuperação da produtividade, pouca mudança relativamente no capital social, e uma depressão prolongada na força de trabalho. Esta análise rejeita as teorias que incidem sobre o papel da poupança e postulam um declínio no estoque de capital.
Padrão-ouro
Grã-Bretanha afastou-se do padrão-ouro em setembro de 1931, permitindo que a libra esterlina para flutuar internacionalmente. O valor da libra, em seguida, caiu significativamente e as exportações britânicas ficaram mais baratos. Em abril de 1933, Roosevelt emitiu a Ordem Executiva 6102 que proíbe os cidadãos de os EUA de possuir outros do que o token de quantidades de ouro e de usar o ouro como dinheiro. Os cidadãos foram obrigados a vender todas as explorações de ouro (para além de jóias e "moedas de valor especial coletor") para o governo federal, a um preço de 20,67 dólares por onça. Em janeiro de 1934, Roosevelt aumentou o preço oficial do ouro a US $ 35 por onça, desvalorizando assim o dólar em 41%.
Rearmamento e recuperação
As políticas maciças de rearmamento para combater a ameaça da Alemanha nazista ajudou a estimular as economias da Europa em 1937-39. Em 1937, o desemprego na Grã-Bretanha caiu para 1,5 milhão. A mobilização dos efectivos na sequência da eclosão da guerra, em 1939, o desemprego finalmente terminou.
Nos Estados Unidos, o enorme gastos de guerra dobrou o PIB, mascarando os efeitos da Depressão. Empresários ignorou a montagem da dívida nacional e novos impostos pesados, redobrando os seus esforços para uma maior produção para tirar proveito de contratos com o governo generosos . A maioria das pessoas trabalhava horas extras e deu-se actividades de lazer para ganhar dinheiro depois de tantos anos difíceis. Pessoas aceito racionamento e controle de preços pela primeira vez como uma maneira de expressar seu apoio ao esforço de guerra. preços Cost-plus em contratos munições empresas um lucro garantido, não importa quantos trabalhadores medíocre eles empregados ou como ineficientes as técnicas que eles usaram. A procura foi para uma vasta quantidade de material de guerra, logo que possível, independentemente do custo. As empresas contrataram cada pessoa à vista, mesmo dirigindo caminhões de som para cima e para baixo ruas da cidade implorando as pessoas a se candidatar a empregos. Novos trabalhadores eram necessários para substituir os 11 milhões de homens em idade de trabalho no serviço militar. Estes eventos ampliado o papel do governo federal na economia nacional. Em 1929, os gastos federais foram responsáveis por apenas 3% do PNB. Entre 1933 e 1939, os gastos federais triplicou, e os críticos de Roosevelt acusou que ele estava se transformando em uma América socialista estado. No entanto, os gastos com o New Deal foi muito menor do que no esforço de guerra.
Consequências políticas
A crise teve muitas consequências políticas, entre os quais estava o abandono das clássicas abordagens liberais econômicos, que substituiu Roosevelt nos Estados Unidos com políticas keynesianas. Foi um fator principal na implementação da social-democracia e as economias planejadas nos países da Europa do pós-guerra . Embora economistas austríacos tinha desafiado o keynesianismo desde 1920, não foi até 1974, quando o Prêmio Nobel de Ciências Econômicas foi atribuído a Friedrich Hayek nomeadamente para sendo "um dos poucos economistas que deu o aviso sobre a possibilidade de uma grande crise econômica antes do grande crash entrou no Outono de 1929" , e no início do monetarismo, que a abordagem keynesiana foi politicamente questionada, liderando o caminho para o neoliberalismo.
Outros Grandes Depressões
A Grande Depressão não foi o único a magnitude ou a duração. Vários países latino-americanos enfrentaram eventos similares na década de 1980. Economistas finlandeses referem-se ao declínio econômico finlandês em torno da dissolução da União Soviética (1989-1994) como uma grande depressão. Kehoe e Prescott definir uma grande depressão para ser um período de produção econômica diminuiu com pelo menos um ano em que a produção é de 20% abaixo da tendência. Por esta definição Argentina, Brasil, Chile e México experimentou grandes depressões na década de 1980, a Argentina experimentou e outro em 1998-2002. Esta definição inclui também o desempenho econômico de Nova Zelândia a partir de 1974-1992 e Suíça a partir de 1973-presente, embora esta designação para a Suíça tem sido controverso.
